Команда без потерь
Когда теряются время, ответственность и решения.
Результат: меньше переделок и зависших задач.Обсудить трек
I am ready for a long road flight for work with a week- or months-long projects.
Нажимая на кнопку «Записаться», вы соглашаетесь с политикой конфинденциальности
4К — лаборатория командных решений
Когда команда много обсуждает, но мало внедряет
4К помогает руководителям и командам находить потери в управлении, коммуникациях, сервисе и ответственности — и превращать договорённости в действия.
Треки вместо разовых тренинговДиагностика, сессии, игры и сопровождение внедрения
Когда к нам обращаются
Если это про вашу команду, тренинга мало
Договорённости не выполняются
Руководители тянут в разные стороны
Задачи зависают между отделами
Сотрудники ждут указаний
Изменения быстро затухают
Сервис зависит от настроения людей
Клиенты чувствуют внутренний хаос
HR-инициативы не поддерживаются
Главные продукты
Четыре трека для командных изменений
Не разовые лекции, а маршруты от проблемы к действиям, договорённостям и закреплению результата.
Вовлечённая команда
Когда люди ждут указаний и не берут инициативу.
Результат: больше энергии и ответственности.Обсудить трекКоманда, в которой хочется работать
Когда важны культура, доверие, удержание и энергия команды.
Результат: понятный опыт сотрудника.Обсудить трекКоманда огненных продаж
Когда сервис, продажи и клиентский опыт зависят от случайности.
Результат: больше доверия и повторных обращений.Обсудить трекЭкспресс-диагностика
Где команда теряет результат?
Отметьте симптомы и получите рекомендацию по точке старта.
сумма потерь0
Как мы работаем
Не проводим мероприятие. Доводим до изменений
01
Находим потери
Где команда теряет время, ответственность, клиентов или энергию.
02
Собираем решения
Через сессии, обучение, игры и командные договорённости.
03
Закрепляем в работе
Через трекинг, чек-листы, контрольные встречи и замеры.
Доказательства
Не только логотипы, а задачи и результат
Решения приняли — теперь надо внедрить
Задача: договорённости не доходили до практики.
Сделали: сессию, карту потерь, роли и план действий.
После: появились владельцы задач и контрольные точки.
Каждый отдел работал в своей логике
Задача: снизить потери на стыках.
Сделали: управленческую сессию и модули коммуникаций.
После: команда получила общий язык и ритуалы взаимодействия.
Клиент видел хаос внутри процессов
Задача: найти точки потери доверия.
Сделали: дизайн-сессию клиентского пути.
После: появились стандарты и быстрые улучшения сервиса.
СберПСБМТС БанкОТП БанкОткрытиеМегаФонРоснефтьТранснефтьСИБУРПолиметаллХабаровский крайТомская областьСахалинская областьЕАОАмурская областьДвижение ПервыхДиалог РегионыМой бизнесЗнаниеОПОРА РОССИИБанк ПриморьеАТБННКFESCODNS DevelopmentRFPРЕМИСамбериРаз ДваДоктор ВенАвторская стоматологияAP TradeVL LogisticДобро-стальНовые предпринимателиОбонатоПервая розничнаяСацивиСиньор ПомидорСтромиксТерритория льдаЭникомЮнерджиДа Девелопмент
Отзывы
Что говорят участники и заказчики
Блок подготовлен под точные цитаты из Telegram-канала отзывов 4К.
«Появилось понимание, что именно менять в команде и с каких действий начать»
Участник программы 4К«Команда начала слышать друг друга. Слабые места проявились быстро и честно»
Команда после бизнес-игры«Это не лекция. Люди включаются, договариваются и выходят с решениями»
Заказчик командной сессии Следующий шаг
Обсудим задачу вашей команды
Расскажите, где сейчас буксует команда. Мы предложим подходящий трек и первый шаг.