Квест про менеджмент, вовлекающее лидерство, HR-бренд работодателя и корпоративную культуру - как основу вовлечения, удержания и развития сотрудников, чтобы бизнес оставался на плаву в эпоху кадрового.
Кадровый голод и задачи по стабилизации или развитию бизнеса бросют руководителям новые вызовы: уметь не просто управлять, а вовлекать, удерживать, быть системными и креативными в управлении персоналом.
Подходит для регионального совещания, тренинга по коммуникации, командообразованию или как часть стратегической сессии.
Вариант 1. Базовые компетенции руководителя. От менеджера к наставнику и лидеру.Для начинающих руководителей или тех, кто никогда не учился.
Вариант 2. Управление корпоративной культурой компании и HR-брендом работодателя. Роль инструменты руководителя в привлечении и удержании сотрудников в условиях кадрового голода
Вариант 3. Управление внедрением изменений и отношениями сотрудников в период изменений в компании или отрасли.
Вариант 4. Развитие управленческого репертуара формирование гибкости и освоение новых инструментов для руководителей с опытом от 1 года.
руководителей-новичков в компании
молодых руководителей до 1 года и опытных от 1 года
1,5ч нетворкинг,
объединение в команды по 5-8 человек
1,5 ч обсуждения итогов игры, разбор кейсов и решений
1ч обучающего блока
по компетенциям руководителя
тренировка управленческих компетенций в концепции «менеджер - наставник - лидер»
тренировка soft skills (кооперация, коммуникация, креативность, критическое мышление)
формирование общего информационного поля и совместных наработок по решению управленческих ситуаций в коллективе
ориентировка на достижение успеха через командное взаимодействие
тренировка позитивных коммуникаций и командного взаимодействия
3,5 ч на выполнение заданий, разгадка квеста
продолжительность 8 часов
количество участников от 15-150 человек
от 3-х команд по 5-8 участников
18 игровых заданий + 1 сквозной квест
руководителей, выросших из линейного персонала
фокус на актуальные проблемы бизнеса и их решение
1 ч проектирование реальных шагов в работе на основе проработанного в квесте