Помогаем влюбить сотрудников в вашу компанию

ПОПУЛЯРНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

НАМ ДОВЕРЯЮТ

КОНТАКТЫ

помогаем

влюбить

Сотрудников в вашу компанию с помощью проверенных бизнес-игр

НАШИ КЕЙСЫ

СВЯЗАТЬСЯ

#HR-бренд #корпоративная культура #обучение руководителей #soft-skills #коммуникации #стратегические сессии #HR-бренд #корпоративная культура #обучение руководителей #soft-skills #коммуникация #стратегические сессии

форматы

для удаленных команд

самые востребованные 
бизнес-игры, которые остаются в сердцах наших клиентов

квиз

турбокоманда

Цель игры - собрать и визуализировать корпоративную культуру коллектива, все лучшее, что есть в компании. Это объединит сотрудников и повысит мотивацию к работе.

днк-код команды

онлайн

сборка корп культуры

‌4 часа драйва, осознанных коммуникаций и распаковки сильных сторон команды и вашего бизнеса!

Командное соревнование на логику, смекалку и эрудицию.
2 часа азарта, ярких эмоций и веселья

ПОДРОБНЕЕ

онлайн

объединяем под цель

онлайн

интеллектуальная игра

популярные

самые востребованные 
бизнес-игры, которые остаются в сердцах наших клиентов

офлайн форматы

сибирский/дв характер

1Ф3П

15 заданий про команду, бизнес-процессы и отношения с клиентами. Динамичное общение и кооперация для решения вопросов на логику, развития креативности и командного творчества.

матрица.

офлайн

динамичный бизнес-квест

Выясни, где ваши коммуникации западают, а где ваша сила. Про отладку взаимодействия для объединения и достижения командного результата в условиях неопределенности. Диагностика текущего состояния или тренировка.

Универсальная позитивная игра под любой повод и категорию участников. Раскачивает коммуникации, объединяет вокруг любви к своему региону, тренирует креативное мышление и сторителлинг.

ПОДРОБНЕЕ

офлайн

обучающий квест-тренинг

офлайн

мотивационный бизнес-квест

networker

завод.

Тренировка навыков эффективного лидерства и менеджмента и формирование общих наработок по решению сложных управленческих ситуаций в коллективе.

матрица.

офлайн

обучающий бизнес-квест

Тренировка командного взаимодействия и поиск поиск идей по сокращению потерь в производственных и бизнес-процессах компании.

Тренажёр коммуникативных навыков.
Пригодится всем, кому нужны навыки продаж, переговоров, самопрезентации.

ПОДРОБНЕЕ

офлайн

бизнес-симуляция

обучающая настольная игра

гибкий руководитель

введение в бережливое произ-во

ДНК-код

команды

онлайн

сборка корп культуры

Игра покажет уникальные качества бизнеса и команды, которые отличают их от конкурентов, ваши особенности, ощутите гордость работы в компании.
В игровые задания можно заложить основные исторические вехи компании, все самое лучшее что есть в бизнесе и коллективе на данный момент, поговорить про ценности и особенности компании, сделать условия для коммуникации и позитивного общения сотрудников.

подойдёт для

празднования Дня компании и Нового года

подведения итогов важного периода в жизни компании

сотрудников и клиентов компании

методика

Игра строится на том, что залог любви к компании и успешных продаж — вера в себя, свою компанию и ваш продукт как самый лучший. Фокус на личных и командных успехах, профессиональных достижениях сотрудников и коллектива усиливает привязанность к компании, добавляет драйва на достижение следующих побед.
Не все компании умеют видеть, отмечать и демонстрировать свои успехи правильно. Задания игры построены на обучении людей фокусировке на позитиве и умении благодарить коллег и компанию за то, что они дают.
Это создаёт позитивный настрой даже в трудные времена, платформу для преодоления сложностей и наращивания аргументов в продажах.

ход игры

продолжительность игры 5 дней по 30-40 минут

количество участников 15-500 человек

от 3 до 5 человек в команде

участники Объединяются в команды

выполняют задания на своих раб. местах, отчёты присылают в чат-бот

В финале - общая встреча на онлайн-площадке, подведение итогов

в назначенное время вступают в игру по ссылке в чат-бот

3-4 задания в день про общие качества, цели, ценности и достижения

результаты игры

яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий

близкое знакомство по ролям в команде

актуализация праздничной даты

сплочение, объединение на смысловом уровне

материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании

онлайн

объединяем под цель

В один день и час вы проведёте внутренний тимбилдинг и общий нетворкинг.
Посоревнуетесь в разных командных заданиях.
Результат - наработки команды для будущей слаженной совместной работы, понимание ценности и сильных сторон коллектива и отстройка от конкурентов.

если это про вас и вашу команду

нет чёткой цели и понимания, как её достичь

нужно улучшить коммуникацию и сотрудничество в команде

методика

В рамках игры сотрудникам следует найти ответы на следующие вопросы:

Какие сильные стороны у нашего бизнеса и коллектива?
Какие у нас сильные традиции?
Что мы хотим, какая наша общая цель?
Что нас вдохновляет в работе? В этой компании?
Что нам помогает? Наши сильные стороны и традиции, понимание ролей, сонастройка.

ход игры

Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 8 человек

В финале - общая встреча на онлайн-площадке, подведение итогов

в назначенное время вступают в игру по ссылке в чат-бот

вы получите возможность

ярких эмоции от командной работы и разнообразных заданий

улучшить коммуникации между участниками игры

развить навыки эффективного взаимодействия и решения проблем в коллективе

Турбокоманда

в течение 4х ч выполняют задания на своих раб. места, отчеты присылают в чат-бот

игра длится 4 часа

до 10 человек в команде

хотите раскрыть и использовать сильные стороны команды и бизнеса

10 комплексных заданий

7 факторов игры

принципы командного менеджмента

авторская методика, которая соединяет фасилитацию, геймификацию в мотивации и законы обучения взрослых

получить полезный опыт, который можно использовать в повседневной работе

понять, какие роли выполняют участники в команде и как они взаимодействуют между собой

хотите провести увлекательное и полезное время вместе с коллегами

онлайн

интеллектуальная игра

Интеллектуально-развлекательная игра в формате онлайн тимбилдинга, победить в которой помогут командный дух, эрудиция, логика и сообразительность.
Провести онлайн-вечер в веселой неформальной обстановке с коллегами – отличный способ поддержать командный дух на удаленной работе.

подойдёт для

празднования Дня компании и Нового года

клиентских событий

тематика игры

Угадай мелодию, «Что? Где? Когда?» и шпионский детектив, Гарри Поттер и Игра Престолов, советские передачи, фильмы и музыка, рок и поп-хиты…
Вопросы и темы на любой вкус, возраст и коллектив.

ход игры

Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 6-8 человек

вручение призов победителям

4 квиз-тура по
10-12 вопросов.
Командам дается определённое время на поиск версии

квиз

подсчёт баллов

матрица

офлайн

динамичный бизнес-квест

Бизнес-квест — возможность создать атмосферу для быстрого старта в начале сезона, проверить и потренировать коммуникации, сплочённость сотрудников или направить на развитие 4К-компетенций.

подойдёт для

день компании, профессиональный праздник, Новый год

регионального совещания

методика

Межфункциональное взаимодействие развивает гибкость мышления и усиливает ситуационное лидерство, что ориентирует на достижение успеха через командное взаимодействие. Командная работа позволяет получить неожиданные выводы и повысить уровень вовлеченности в развитии и обучении, а также усилить, диагностику и трансляцию корпоративной культуры. Совместное приключение и положительный эмоциональный заряд помогают каждому участнику потренировать необходимые для эффективной работы soft skills, такие как креативность, кооперация, коммуникация и критическое мышление, независимо от сферы деятельности и должности в компании.

ход игры

продолжительность 3-4 часа

количество участников 15-300 человек

от 3 команд по 5-8 участников

Более близкое знакомство,
нетворкинг участников, актуализация темы игры

Разгадка квеста,
общее объединяющее задание, подведение итогов

Объединение в команды, выдача игрового поля, выполнение максимального количества из 15 заданий

варианты анализа после игры

коммуникации и взаимодействие в команде. Инсайты и решения, как лучше строить взаимодействие в своих коллективах

7 факторов команды, 5 пороков команды. Как предпринимателю сплотить команду и победить конкурентов, и какие инструменты ему помогут

4К-компетенции, необходимые для современного амбициозного предпринимателя

тренинга по коммуникации, командообразованию

часть стратегической сессии.

матрица

офлайн

обучающий бизнес-квест

Бизнес-квест — возможность создать атмосферу для быстрого старта в начале сезона, проверить и потренировать коммуникации, сплочённость сотрудников или направить на развитие 4К-компетенций

подойдёт для

день компании, профессиональный праздник, Новый год

активизации обучения сотрудников, от руководителей до линейных сотрудников

методика

Межфункциональное взаимодействие развивает гибкость мышления и усиливает ситуационное лидерство, что ориентирует на достижение успеха через командное взаимодействие. Командная работа позволяет получить неожиданные выводы и повысить уровень вовлеченности в развитии и обучении, а также усилить, диагностику и трансляцию корпоративной культуры. Совместное приключение и положительный эмоциональный заряд помогают каждому участнику потренировать необходимые для эффективной работы soft skills, такие как креативность, кооперация, коммуникация и критическое мышление, независимо от сферы деятельности и должности в компании.

ход игры

продолжительность игры 4 часа

количество участников 15-300 человек

от 3 команд по 5-8 участников

Более близкое знакомство,
нетворкинг участников, актуализация темы игры

Разгадка квеста,
общее объединяющее задание,
подведение итогов

Объединение в команды,
выдача игрового поля,
выполнение максимального
количества из 15 заданий

варианты анализа после игры

коммуникации и взаимодействие в команде. Инсайты и решения, как лучше строить взаимодействие в своих коллективах

7 факторов команды, 5 пороков команды. Как предпринимателю сплотить команду и победить конкурентов, и какие инструменты ему помогут

4К-компетенции, необходимые для современного амбициозного предпринимателя

1Ф3п

офлайн

обучающий квест-тренинг

Квест-тренинг «1Ф3П» - это тренировка коммуникаций и взаимодействия в коллективе, в результате которой участники проводят анализ своих сильных и слабых сторон по методике
«7 факторов команды».

подойдёт для

команд руководителей компаний, топ-менеджеров

групп руководителей подразделений

молодых специалистов, резерва кадров

методика

Задания построены так, что сотрудники познакомятся поближе и поучаствуют в различных активностях (квесты, веревочный курс, коммуникационные, творческие задания), которые гарантированно дают эффект сплочения. Во время игры участникам придется проявить лидерство, распределить зоны ответственности, придумать, как коммуницировать в новых условиях.
В финале участники выполняют 3 проектных задания по визуализации корпоративной культуры. Эти задания раскрывают смыслы в работе, которые относят к идеологии, целям компании, и влияют на усиление мотивации сотрудников, но в операционной текучке их не обсуждают.
На игре будет специальный блок для раскрытия этих вопросов.

ход игры

1 тренинг-день, 7-8 часов

количество участников 15-150 человек

10-25 человек в команде

знакомство, нетворкинг,актуализация темы факторов команды

Проходят 10-13 квест-заданий, есть ограничение по времени.
подготовка проектных заданий, презентация проектов

подведение итогов тренинга, обсуждение полученного опыта

Объединяются в команды, получают маршрутный лист

подведение итогов игры. выполнение штрафа или бонуса

результаты игры

раскрытие лидерских качеств каждого сотрудника,

близкое знакомство по ролям в команде

кристаллизация и усиление корпоративной культуры

сплочение коллектива,объединение на смысловом уровне

материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании

яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий

1Ф3П

офлайн

обучающий квест-тренинг

Квест-тренинг «1Ф3П» - это тренировка коммуникаций и взаимодействия в коллективе, в результате которой участники проводят анализ своих сильных и слабых сторон по методике «7 факторов команды».

подойдёт для

команд руководителей компаний, топ-менеджеров

молодых специалистов, резерва кадров

методика

Задания построены так, что сотрудники познакомятся поближе и поучаствуют в различных активностях (квесты, веревочный курс, коммуникационные, творческие задания), которые гарантированно дают эффект сплочения. Во время игры участникам придется проявить лидерство, распределить зоны ответственности, придумать, как коммуницировать в новых условиях.
В финале участники выполняют 3 проектных задания по визуализации корпоративной культуры. Эти задания раскрывают смыслы в работе, которые относят к идеологии, целям компании, и влияют на усиление мотивации сотрудников, но в операционной текучке их не обсуждают.
На игре будет специальный блок для раскрытия этих вопросов.

ход игры

продолжительность 7-8 часов, 1 тренинг-день

количество участников 15-150 человек

10-25 человек в команде

знакомство, нетворкинг, актуализация темы факторов команды

Проходят 10-13 квест-заданий на время.
подготовка проектных заданий, презентация проектов

подведение итогов тренинга, обсуждение полученного опыта

Объединяются в команды, определение командного штрафа и бонуса за выполнение плана игры

подведение итогов игры. выполнение штрафа
или бонуса

результаты игры

раскрытие лидерских качеств каждого сотрудника,

близкое знакомство по ролям в команде

кристаллизация и усиление корпоративной культуры

сплочение коллектива, объединение на смысловом уровне

материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании

яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий

групп руководителей подразделений

офлайн

мотивационный бизнес-квест

Деловая игра про любовь к своему делу и территории, где живёшь. На бизнес-языке: про лояльность, вовлечённость и сторителлинг. Участники попробуют себя в разнообразных заданиях, посвящённых родному региону. Узнают, что в регионе главное не природные ресурсы, а люди, которые его развивают и создают историю. Главные вопросы игры:
1. Где источник счастья сибиряка / дальневосточника?
2. Какие качества объединяют участников игры и всех жителей Сибири / Дальнего Востока России?

подойдёт для

празднования Дня компании и Нового года, подведения итогов регионального совещания руководителей

открытия - закрытия Форумов и конференций

методика

В рамках квеста сотрудники будут решать задания, направленные на улучшение коммуникации и кооперации в коллективе, развитие креативности и критического мышления. В ходе игры можно также познакомить сотрудников ближе друг с другом и настроить их на сотрудничество вокруг общей идеи развития своего региона. При этом важно поднять эмоциональный настрой и оптимизм сотрудников, чтобы они продолжали работать в компании с удовольствием и энтузиазмом. И, конечно же, в рамках мероприятия можно показать предпринимателям/собственникам/руководителям/HR инструменты по усилению корпоративной культуры и HR-бренда своей компании.

ход игры

Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 8 человек

Общий сбор, раскрытие главной тайны игры, подведение итогов, награждение по ролям

Аудиторные задания
(команды выполняют умеренные по активности задания, сидят за столами)

результаты игры

яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий

близкое знакомство по ролям в команде

развитие сторителлинга про бизнес и регион

сибирский/дв

характер

сплочение, объединение на смысловом уровне

материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании

Подвижные задания с выходом за пределы аудитории, в том числе на улицу

молодых специалистов, клиентских событий

офлайн

мотивационный бизнес-квест

Деловая игра про любовь к своему делу и территории, где живёшь. На бизнес-языке: про лояльность, вовлечённость и сторителлинг. Участники попробуют себя в разнообразных заданиях, посвящённых родному региону. Узнают, что в регионе главное не природные ресурсы, а люди, которые его развивают и создают историю.
Главные вопросы игры:
1. Где источник счастья сибиряка / дальневосточника?
2. Какие качества объединяют участников игры и всех жителей Сибири / Дальнего Востока России?

подойдёт для

празднования Дня компании и Нового года

подведения итогов регионального совещания руководителей

методика

В рамках квеста сотрудники будут решать задания, направленные на улучшение коммуникации и кооперации в коллективе, развитие креативности и критического мышления. В ходе игры можно также познакомить сотрудников ближе друг с другом и настроить их на сотрудничество вокруг общей идеи развития своего региона. При этом важно поднять эмоциональный настрой и оптимизм сотрудников, чтобы они продолжали работать в компании с удовольствием и энтузиазмом. И, конечно же, в рамках мероприятия можно показать предпринимателям/собственникам/руководителям/HR инструменты по усилению корпоративной культуры и HR-бренда своей компании.

ход игры

Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 8 человек

Общий сбор, раскрытие главной тайны игры, подведение итогов, награждение по ролям

Аудиторные задания
(команды выполняют умеренные по активности задания, сидят за столами)

результаты игры

яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий

близкое знакомство по ролям в команде

развитие сторителлинга про бизнес и регион

сибирский/дв

характер

сплочение, объединение на смысловом уровне

материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании

Подвижные задания с выходом за пределы
аудитории, в том числе на улицу

открытия - закрытия Форумов и конференций

молодых специалистов, клиентских событий

офлайн

обучающий бизнес-квест

Деловая игра про менеджмент, вовлекающее лидерство, HR-бренд работодателя и корпоративную культуру - как основу вовлечения, удержания и развития сотрудников, чтобы бизнес оставался на плаву в эпоху кадрового.
Кадровый голод и задачи по стабилизации или развитию бизнеса бросют руководителям новые вызовы: уметь не просто управлять, а вовлекать, удерживать, быть системными и креативными в управлении персоналом.
Подходит для регионального совещания, тренинга по коммуникации, командообразованию или как часть стратегической сессии.

подойдёт для

руководителей-новичков в компании

молодых руководителей до 1 года и опытных от 1 года

методология игры

Вариант 1. Базовые компетенции руководителя. От менеджера к наставнику и лидеру.Для начинающих руководителей или тех, кто никогда не учился.

Вариант 2. Управление корпоративной культурой компании и HR-брендом работодателя. Роль инструменты руководителя в привлечении и удержании сотрудников в условиях кадрового голода

Вариант 3. Управление внедрением изменений и отношениями сотрудников в период изменений в компании или отрасли.

Вариант 4. Развитие управленческого репертуара формирование гибкости и освоение новых инструментов для руководителей с опытом от 1 года.

ход игры

1,5ч нетворкинг,
объединение в команды по 5-8 человек

1,5 ч обсуждения итогов игры, разбор кейсов и решений

1ч обучающего блока
по компетенциям руководителя

результаты игры

тренировка управленческих компетенций в концепции «менеджер - наставник - лидер»

тренировка soft skills (кооперация, коммуникация, креативность, критическое мышление)

формирование общего информационного поля и совместных наработок по решению управленческих ситуаций в коллективе

матрица.

гибкий руководитель

ориентировка на достижение успеха через командное взаимодействие

тренировка позитивных коммуникаций и командного взаимодействия

3,5 ч на выполнение заданий, разгадка квеста

продолжительность 8 часов

количество участников от 15-150 человек

от 3-х команд по 5-8 участников

18 игровых заданий + 1 сквозной квест

линейных руководителей

руководителей, выросших из линейного персонала

фокус на актуальные проблемы бизнеса и их решение

1 ч проектирование реальных шагов в работе на основе проработанного в игре

офлайн

симуляция производства

Игра на поиск идей по сокращению потерь в производственных и бизнес-процессах компании.
В ходе игры участники знакомятся с основными видами потерь на предприятии. В результате участники оптимизируют игровые бизнес-процессы, сокращают потери на производстве, улучшают качество выпускаемой продукции.

игра полезна, когда сотрудники

не могут строить открытую и конструктивную коммуникацию друг с другом

игровая легенда

В ходе игры участники знакомятся с основными видами потерь на предприятии. В результате участники оптимизируют игровые бизнес-процессы, сокращают потери на производстве, улучшают качество выпускаемой продукции.

ход игры

Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды, распределение ролей

Общий сбор, подведение итогов, обсуждение полученного опыта

3 смены по ролям с инструкцией + рефлексия по итогам каждой смены

завод.

лекция про бережливое производство и виды потерь

бережливое произ-во

введение в

продолжительность 4-8 часов

количество участников до 30 человек

от 1 команды до 10 участников

не могут эффективно справляться с изменениями и быстро реагировать на них

перестали чувствовать себя одной командой, с трудом договариваются между собой, перекладывать ответственность

игра возможна в 3-х вариантах:

Тимбилдинг - участники вместе создают продукт, у них есть цель, которая объединяет и . сплачивает. В процессе прохождения игроки начинают чувствовать себя частью конвейера, получать удовольствие от совместного поиска решений на проблемы.
Игра - тренинг по введению в бережливое - для тех, кто ни разу не обучался, не слышал об этом, но у предприятия назрела необходимость оптимизировать процессы внутри компании. Как продолжение - знакомство с концепцией "Бережливого Производства и технологиями оптимизации.
Игра + командная сессия по оптимизации процессов внутри компании и поиску идей по улучшению качества. Подведение итогов, обсуждение полученного опыта.

перенос эффективных решений в реальные бизнес-процессы

Деловая игра Networker - тренажёр коммуникативных навыков.
Самый современный риторический инструмент, позволяющий работать с навыками коммуникаций, самопрезентаций, выступления и поддержания контакта, вовлекающих выступлений для широкого спектра задач от продаж до сплочения команды.

Networker полезен всем, чья деятельность связана с любыми видами общения, как с личными, так и с деловыми.

подойдёт для

методики игры