помогаем
влюбить

Сотрудников в вашу компанию
с помощью проверенных бизнес-тренингов

#HR-бренд #корпоративная культура #обучение руководителей #soft-skills #коммуникации #стратегические сессии #HR-бренд #корпоративная культура #обучение руководителей #soft-skills #коммуникация #стратегические сессии

форматы

для удаленных команд

самые востребованные

бизнес-квесты, которые остаются в сердцах наших клиентов

квиз
турбокоманда
Цель тренинга - собрать и визуализировать корпоративную культуру коллектива, все лучшее, что есть в компании. Это объединит сотрудников и повысит мотивацию к работе.
днк-код  команды
‌4 часа драйва, осознанных коммуникаций и распаковки сильных сторон команды и вашего бизнеса!
Командное соревнование на логику, смекалку и эрудицию.
2 часа азарта, ярких эмоций и веселья
онлайн
сборка корп культуры
онлайн
объединяем под цель
онлайн
интеллектуальная игра
популярные

офлайн форматы

самые востребованные

бизнес-квесты, которые остаются в сердцах наших клиентов
сибирский/ДВ характер
1Ф3п
Тренировка soft skills 4К (креативность, коммуникация, кооперация и критическое мышление).
15 заданий про команду, бизнес-процессы и отношения с клиентами.
матрица
Выясните, где ваши коммуникации западают, а где ваша сила. Про отладку взаимодействия для объединения и достижения командного результата в условиях неопределенности. Диагностика текущего состояния или тренировка.
Универсальный позитивный квест под любой повод и категорию участников. Раскачивает коммуникации, объединяет вокруг любви к своему региону, тренирует креативное мышление и сторителлинг.
офлайн
динамичный бизнес-квест
офлайн
обучающий квест-тренинг
офлайн
мотивационный бизнес-квест
networker
завод.
Тренировка навыков эффективного лидерства и менеджмента и формирование общих наработок по решению сложных управленческих ситуаций в коллективе.
матрица.
Тренировка командного взаимодействия и поиск поиск идей по сокращению потерь в производственных и бизнес-процессах компании.
Тренажёр коммуникативных навыков.
Пригодится всем, кому нужны навыки продаж, переговоров, самопрезентации.
офлайн
обучающий бизнес-квест
обучающая настольная игра
гибкий руководитель
офлайн
бизнес-симуляция
бережливое произ-во
введение в
форматы
для удаленных команд
самые востребованные

бизнес-квесты, которые остаются в сердцах наших клиентов
турбокоманда
Цель тренинга - собрать и визуализировать корпоративную культуру коллектива, все лучшее, что есть в компании. Это объединит сотрудников и повысит мотивацию к работе.
днк-код  команды
онлайн
сборка корп культуры
‌4 часа драйва, осознанных коммуникаций и распаковки сильных сторон команды и вашего бизнеса!
Командное соревнование на логику, смекалку и эрудицию.
2 часа азарта, ярких эмоций и веселья
квиз
онлайн
объединяем под цель
онлайн
интеллектуальная игра
популярные
самые востребованные

бизнес-квесты, которые остаются в сердцах наших клиентов
офлайн форматы
сибирский/дв характер
1Ф3П
15 заданий про команду, бизнес-процессы и отношения с клиентами. Динамичное общение и кооперация для решения вопросов на логику, развития креативности и командного творчества.
матрица.
Выясните, где ваши коммуникации западают, а где ваша сила. Про отладку взаимодействия для объединения и достижения командного результата в условиях неопределенности. Диагностика текущего состояния или тренировка.
Универсальная позитивная игра под любой повод и категорию участников. Раскачивает коммуникации, объединяет вокруг любви к своему региону, тренирует креативное мышление и сторителлинг.
офлайн
динамичный бизнес-квест
офлайн
обучающий квест-тренинг
офлайн
мотивационный бизнес-квест
networker
завод.
Тренировка навыков эффективного лидерства и менеджмента и формирование общих наработок по решению сложных управленческих ситуаций в коллективе.
матрица.
Тренировка командного взаимодействия и поиск поиск идей по сокращению потерь в производственных и бизнес-процессах компании.
Тренажёр коммуникативных навыков.
Пригодится всем, кому нужны навыки продаж, переговоров, самопрезентации.
офлайн
обучающий бизнес-квест
обучающая настольная игра
офлайн
бизнес-симуляция
ДНК-код
команды
Тренинг покажет уникальные качества бизнеса и команды, которые отличают их от конкурентов, ваши особенности, ощутите гордость работы в компании.
В игровые задания можно заложить основные исторические вехи компании, все самое лучшее что есть в бизнесе и коллективе на данный момент, поговорить про ценности и особенности компании, сделать условия для коммуникации и позитивного общения сотрудников.
онлайн
сборка корп культуры
подойдёт для
методика
празднования Дня компании и Нового года
Тренинг строится на том, что залог любви к компании и успешных продаж — вера в себя, свою компанию и ваш продукт как самый лучший. Фокус на личных и командных успехах, профессиональных достижениях сотрудников и коллектива усиливает привязанность к компании, добавляет драйва на достижение следующих побед.
Не все компании умеют видеть, отмечать и демонстрировать свои успехи правильно. Задания тренинга построены на обучении людей фокусировке на позитиве и умении благодарить коллег и компанию за то, что они дают.
Это создаёт позитивный настрой даже в трудные времена, платформу для преодоления сложностей и наращивания аргументов в продажах.
ход тренинга
подведения итогов важного периода в жизни компании
сотрудников и клиентов компании
продолжительность 5 дней по 30-40 минут
количество участников 15-500 человек
результаты тренинга
от 3 до 5 человек в команде
участники Объединяются в команды
выполняют задания на своих раб. местах, отчёты присылают в чат-бот
В финале - общая встреча на онлайн-площадке, подведение итогов
в назначенное время вступают в игру по ссылке в чат-бот
3-4 задания в день про общие качества, цели, ценности и достижения
яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий
близкое знакомство по ролям в команде
актуализация праздничной даты
сплочение, объединение на смысловом уровне
материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании
В один день и час вы проведёте внутренний тимбилдинг и общий нетворкинг.
Посоревнуетесь в разных командных заданиях.
Результат - наработки команды для будущей слаженной совместной работы, понимание ценности и сильных сторон коллектива и отстройка от конкурентов.
онлайн
объединяем под цель
если это про вас и вашу команду
нет чёткой цели и понимания, как её достичь
методика
В рамках тимбилдинга сотрудникам следует найти ответы на следующие вопросы:
  1. Какие сильные стороны у нашего бизнеса и коллектива?
  2. Какие у нас сильные традиции?
  3. Что мы хотим, какая наша общая цель?
  4. Что нас вдохновляет в работе? В этой компании?
  5. Что нам помогает? Наши сильные стороны и традиции, понимание ролей, сонастройка.
нужно улучшить коммуникацию и сотрудничество в команде
ход тимбилдинга
Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 8 человек
В финале - общая встреча на онлайн-площадке, подведение итогов
в назначенное время вступают в игру по ссылке в чат-бот
вы получите возможность
ярких эмоции от командной работы и разнообразных заданий
улучшить коммуникации между участниками игры
Турбокоманда
развить навыки эффективного взаимодействия и решения проблем в коллективе
в течение 4х ч выполняют задания на своих раб. места, отчеты присылают в чат-бот
продолжительность 4 часа
до 10 человек в команде
хотите раскрыть и использовать сильные стороны команды и бизнеса
10 комплексных заданий
7 факторов тренинга
принципы командного менеджмента
авторская методика, которая соединяет фасилитацию, геймификацию в мотивации и законы обучения взрослых
получить полезный опыт, который можно использовать в повседневной работе
понять, какие роли выполняют участники в команде и как они взаимодействуют между собой
хотите провести увлекательное и полезное время вместе с коллегами
Интеллектуально-развлекательная игра в формате онлайн тимбилдинга, победить в которой помогут командный дух, эрудиция, логика и сообразительность.
Провести онлайн-вечер в веселой неформальной обстановке с коллегами – отличный способ поддержать командный дух на удаленной работе.
подойдёт для
тематика игры
Угадай мелодию, «Что? Где? Когда?» и шпионский детектив, Гарри Поттер и Игра Престолов, советские передачи, фильмы и музыка, рок и поп-хиты…
Вопросы и темы на любой вкус, возраст и коллектив.
ход игры
квиз
онлайн
интеллектуальная игра
Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 6-8 человек
вручение призов победителям
4 квиз-тура по
10-12 вопросов.
Командам дается определённое время на поиск версии
празднования Дня компании и Нового года
клиентских событий
подсчёт баллов
матрица
Бизнес-квест — возможность создать атмосферу для быстрого старта в начале сезона, проверить и потренировать коммуникации, сплочённость сотрудников или направить на развитие 4К-компетенций.
офлайн
динамичный бизнес-квест
подойдёт для
день компании, профессиональный праздник, Новый год
методика
Межфункциональное взаимодействие развивает гибкость мышления и усиливает ситуационное лидерство, что ориентирует на достижение успеха через командное взаимодействие. Командная работа позволяет получить неожиданные выводы и повысить уровень вовлеченности в развитии и обучении, а также усилить, диагностику и трансляцию корпоративной культуры. Совместное приключение и положительный эмоциональный заряд помогают каждому участнику потренировать необходимые для эффективной работы soft skills, такие как креативность, кооперация, коммуникация и критическое мышление, независимо от сферы деятельности и должности в компании.
регионального совещания
ход квеста
продолжительность 3-4 часа
количество участников 15-300 человек
от 3 команд по 5-8 участников
Более близкое знакомство,
нетворкинг участников, актуализация темы квеста
Разгадка квеста,
общее объединяющее задание, подведение итогов
Объединение в команды, выдача игрового поля, выполнение максимального количества из 15 заданий
варианты анализа после квеста
коммуникации и взаимодействие в команде. Инсайты и решения, как лучше строить взаимодействие в своих коллективах
7 факторов команды, 5 пороков команды. Как предпринимателю сплотить команду и победить конкурентов, и какие инструменты ему помогут
4К-компетенции, необходимые для современного амбициозного предпринимателя
тренинга по коммуникации, командообразованию
часть стратегической сессии.
матрица
Бизнес-квест — возможность создать атмосферу для быстрого старта в начале сезона, проверить и потренировать коммуникации, сплочённость сотрудников или направить на развитие 4К-компетенций
офлайн
обучающий бизнес-квест
подойдёт для
день компании, профессиональный праздник, Новый год
методика
Межфункциональное взаимодействие развивает гибкость мышления и усиливает ситуационное лидерство, что ориентирует на достижение успеха через командное взаимодействие. Командная работа позволяет получить неожиданные выводы и повысить уровень вовлеченности в развитии и обучении, а также усилить, диагностику и трансляцию корпоративной культуры. Совместное приключение и положительный эмоциональный заряд помогают каждому участнику потренировать необходимые для эффективной работы soft skills, такие как креативность, кооперация, коммуникация и критическое мышление, независимо от сферы деятельности и должности в компании.
активизации обучения сотрудников, от руководителей до линейных сотрудников
ход квеста
продолжительность 4 часа
количество участников 15-300 человек
от 3 команд по 5-8 участников
Более близкое знакомство,
нетворкинг участников, актуализация темы квеста
Разгадка квеста,
общее объединяющее задание,
подведение итогов
Объединение в команды,
выдача игрового поля,
выполнение максимального
количества из 15 заданий
варианты анализа после квеста
коммуникации и взаимодействие в команде. Инсайты и решения, как лучше строить взаимодействие в своих коллективах
7 факторов команды, 5 пороков команды. Как предпринимателю сплотить команду и победить конкурентов, и какие инструменты ему помогут
4К-компетенции, необходимые для современного амбициозного предпринимателя
1Ф3п
Квест-тренинг «1Ф3П» - это тренировка коммуникаций и взаимодействия в коллективе, в результате которой участники проводят анализ своих сильных и слабых сторон по методике
«7 факторов команды».
подойдёт для
методика
Задания построены так, что сотрудники познакомятся поближе и поучаствуют в различных активностях (квесты, веревочный курс, коммуникационные, творческие задания), которые гарантированно дают эффект сплочения. Во время игры участникам придется проявить лидерство, распределить зоны ответственности, придумать, как коммуницировать в новых условиях.
В финале участники выполняют 3 проектных задания по визуализации корпоративной культуры. Эти задания раскрывают смыслы в работе, которые относят к идеологии, целям компании, и влияют на усиление мотивации сотрудников, но в операционной текучке их не обсуждают.
На игре будет специальный блок для раскрытия этих вопросов.
ход игры
результаты игры
офлайн
обучающий квест-тренинг
знакомство, нетворкинг,актуализация темы факторов команды
раскрытие лидерских качеств каждого сотрудника,
подведение итогов тренинга, обсуждение полученного опыта
близкое знакомство по ролям в команде
кристаллизация и усиление корпоративной культуры
сплочение коллектива,объединение на смысловом уровне
Объединяются в команды, получают маршрутный лист
материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании
подведение итогов игры. выполнение штрафа или бонуса
яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий
Проходят 10-13 квест-заданий, есть ограничение по времени.
подготовка проектных заданий, презентация проектов
команд руководителей компаний, топ-менеджеров
групп руководителей подразделений
молодых специалистов, резерва кадров
1 тренинг-день, 7-8 часов
количество участников 15-150 человек
10-25 человек в команде
1Ф3П
Квест-тренинг «1Ф3П» - это тренировка коммуникаций и взаимодействия в коллективе, в результате которой участники проводят анализ своих сильных и слабых сторон по методике «7 факторов команды».
подойдёт для
методика
Задания построены так, что сотрудники познакомятся поближе и поучаствуют в различных активностях (квесты, веревочный курс, коммуникационные, творческие задания), которые гарантированно дают эффект сплочения. Во время тренинга участникам придется проявить лидерство, распределить зоны ответственности, придумать, как коммуницировать в новых условиях.
В финале участники выполняют 3 проектных задания по визуализации корпоративной культуры. Эти задания раскрывают смыслы в работе, которые относят к идеологии, целям компании, и влияют на усиление мотивации сотрудников, но в операционной текучке их не обсуждают.
На тренинге будет специальный блок для раскрытия этих вопросов.
ход тренинга
результаты тренинга
офлайн
обучающий квест-тренинг
знакомство, нетворкинг, актуализация темы факторов команды
раскрытие лидерских качеств каждого сотрудника,
близкое знакомство по ролям в команде
материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании
яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий
сплочение коллектива, объединение на смысловом уровне
кристаллизация и усиление корпоративной культуры
подведение итогов тренинга, обсуждение полученного опыта
Объединяются в команды, определение командного штрафа и бонуса за выполнение плана квеста
подведение итогов.
выполнение штрафа
или бонуса
Проходят 10-13 квест-заданий на время.
подготовка проектных заданий, презентация проектов
команд руководителей компаний, топ-менеджеров
молодых специалистов, резерва кадров
продолжительность 7-8 часов, 1 тренинг-день
количество участников 15-150 человек
10-25 человек в команде
групп руководителей подразделений
Квест про любовь к своему делу и территории, где живёшь. На бизнес-языке: про лояльность, вовлечённость и сторителлинг. Участники попробуют себя в разнообразных заданиях, посвящённых родному региону. Узнают, что в регионе главное не природные ресурсы, а люди, которые его развивают и создают историю. Главные вопросы игры:
1. Где источник счастья сибиряка / дальневосточника?
2. Какие качества объединяют участников игры и всех жителей Сибири / Дальнего Востока России?
офлайн
мотивационный бизнес-квест
подойдёт для
празднования Дня компании и Нового года, подведения итогов регионального совещания руководителей
методика
В рамках квеста сотрудники будут решать задания, направленные на улучшение коммуникации и кооперации в коллективе, развитие креативности и критического мышления. В ходе квеста можно также познакомить сотрудников ближе друг с другом и настроить их на сотрудничество вокруг общей идеи развития своего региона. При этом важно поднять эмоциональный настрой и оптимизм сотрудников, чтобы они продолжали работать в компании с удовольствием и энтузиазмом. И, конечно же, в рамках мероприятия можно показать предпринимателям/собственникам/руководителям/HR инструменты по усилению корпоративной культуры и HR-бренда своей компании.
открытия - закрытия Форумов и конференций
ход квеста
Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 8 человек
Общий сбор, раскрытие главной тайны квеста, подведение итогов, награждение по ролям
Аудиторные задания
(команды выполняют умеренные по активности задания, сидят за столами)
результаты квеста
яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий
близкое знакомство по ролям в команде
сибирский/дв
характер
развитие сторителлинга про бизнес и регион
сплочение, объединение на смысловом уровне
материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании
Подвижные задания с выходом за пределы аудитории, в том числе на улицу
молодых специалистов, клиентских событий
Квест про любовь к своему делу и территории, где живёшь. На бизнес-языке: про лояльность, вовлечённость и сторителлинг. Участники попробуют себя в разнообразных заданиях, посвящённых родному региону. Узнают, что в регионе главное не природные ресурсы, а люди, которые его развивают и создают историю.
Главные вопросы квеста:
1. Где источник счастья сибиряка / дальневосточника?
2. Какие качества объединяют участников игры и всех жителей Сибири / Дальнего Востока России?
офлайн
мотивационный бизнес-квест
подойдёт для
празднования Дня компании и Нового года
методика
В рамках квеста сотрудники будут решать задания, направленные на улучшение коммуникации и кооперации в коллективе, развитие креативности и критического мышления. В ходе квеста можно также познакомить сотрудников ближе друг с другом и настроить их на сотрудничество вокруг общей идеи развития своего региона. При этом важно поднять эмоциональный настрой и оптимизм сотрудников, чтобы они продолжали работать в компании с удовольствием и энтузиазмом. И, конечно же, в рамках мероприятия можно показать предпринимателям/собственникам/руководителям/HR инструменты по усилению корпоративной культуры и HR-бренда своей компании.
подведения итогов регионального совещания руководителей
ход квеста
Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды по 8 человек
Общий сбор, раскрытие главной тайны квеста, подведение итогов, награждение по ролям
Аудиторные задания
(команды выполняют умеренные по активности задания, сидят за столами)
результаты квеста
яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий
близкое знакомство по ролям в команде
сибирский/дв
характер
развитие сторителлинга про бизнес и регион
сплочение, объединение на смысловом уровне
материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании
Подвижные задания с выходом за пределы
аудитории, в том числе на улицу
открытия - закрытия Форумов и конференций
молодых специалистов, клиентских событий
Квест про менеджмент, вовлекающее лидерство, HR-бренд работодателя и корпоративную культуру - как основу вовлечения, удержания и развития сотрудников, чтобы бизнес оставался на плаву в эпоху кадрового.
Кадровый голод и задачи по стабилизации или развитию бизнеса бросют руководителям новые вызовы: уметь не просто управлять, а вовлекать, удерживать, быть системными и креативными в управлении персоналом.
Подходит для регионального совещания, тренинга по коммуникации, командообразованию или как часть стратегической сессии.
офлайн
обучающий бизнес-квест
подойдёт для
методология квеста
Вариант 1. Базовые компетенции руководителя. От менеджера к наставнику и лидеру.Для начинающих руководителей или тех, кто никогда не учился.

Вариант 2. Управление корпоративной культурой компании и HR-брендом работодателя. Роль инструменты руководителя в привлечении и удержании сотрудников в условиях кадрового голода

Вариант 3. Управление внедрением изменений и отношениями сотрудников в период изменений в компании или отрасли.

Вариант 4. Развитие управленческого репертуара формирование гибкости и освоение новых инструментов для руководителей с опытом от 1 года.
ход квеста
руководителей-новичков в компании
молодых руководителей до 1 года и опытных от 1 года
1,5ч нетворкинг,
объединение в команды по 5-8 человек
результаты квеста
1,5 ч обсуждения итогов игры, разбор кейсов и решений
1ч обучающего блока
по компетенциям руководителя
матрица.
гибкий руководитель
тренировка управленческих компетенций в концепции «менеджер - наставник - лидер»
тренировка soft skills (кооперация, коммуникация, креативность, критическое мышление)
формирование общего информационного поля и совместных наработок по решению управленческих ситуаций в коллективе
ориентировка на достижение успеха через командное взаимодействие
тренировка позитивных коммуникаций и командного взаимодействия
3,5 ч на выполнение заданий, разгадка квеста
продолжительность 8 часов
количество участников от 15-150 человек
от 3-х команд по 5-8 участников
18 игровых заданий + 1 сквозной квест
линейных руководителей
руководителей, выросших из линейного персонала
фокус на актуальные проблемы бизнеса и их решение
1 ч проектирование реальных шагов в работе на основе проработанного в квесте
Квест на поиск идей по сокращению потерь в производственных и бизнес-процессах компании.
В ходе игры участники знакомятся с основными видами потерь на предприятии. В результате участники оптимизируют игровые бизнес-процессы, сокращают потери на производстве, улучшают качество выпускаемой продукции.
офлайн
симуляция производства
квест полезен, когда сотрудники
игровая легенда
В ходе игры участники знакомятся с основными видами потерь на предприятии. В результате участники оптимизируют игровые бизнес-процессы, сокращают потери на производстве, улучшают качество выпускаемой продукции.
ход квеста
не могут строить открытую и конструктивную коммуникацию друг с другом
Знакомство, нетворкинг,
объединение в команды, распределение ролей
Общий сбор, подведение итогов, обсуждение полученного опыта
завод.
3 смены по ролям с инструкцией + рефлексия по итогам каждой смены
бережливое произ-во
введение в
лекция про бережливое производство и виды потерь
квест возможен в 3-х вариантах:
  1. Тимбилдинг - участники вместе создают продукт, у них есть цель, которая объединяет и . сплачивает. В процессе прохождения игроки начинают чувствовать себя частью конвейера, получать удовольствие от совместного поиска решений на проблемы.
  2. Тренинг по введению в бережливое - для тех, кто ни разу не обучался, не слышал об этом, но у предприятия назрела необходимость оптимизировать процессы внутри компании. Как продолжение - знакомство с концепцией "Бережливого Производства и технологиями оптимизации.
  3. Тренинг + командная сессия по оптимизации процессов внутри компании и поиску идей по улучшению качества. Подведение итогов, обсуждение полученного опыта.
продолжительность 4-8 часов
количество участников до 30 человек
от 1 команды до 10 участников
не могут эффективно справляться с изменениями и быстро реагировать на них
перестали чувствовать себя одной командой, с трудом договариваются между собой, перекладывать ответственность
перенос эффективных решений в реальные бизнес-процессы
Деловая игра Networker - тренажёр коммуникативных навыков.
Самый современный риторический инструмент, позволяющий работать с навыками коммуникаций, самопрезентаций, выступления и поддержания контакта, вовлекающих выступлений для широкого спектра задач от продаж до сплочения команды.

Networker полезен всем, чья деятельность связана с любыми видами общения, как с личными, так и с деловыми.
подойдёт для
методики игры
  • алгоритм ведения переговоров
  • техники социального влияния
  • механизмы сотрудничества
  • способы обратной связи
ход игры
результаты игры
networker
обучающая настольная игра
продолжительность 3-4 часа
3 игровых поля под разные задачи
команда по 5-6 человек
яркие эмоции от командной работы и разнообразных заданий
создание разговорных скриптов для сотрудников отделов продаж (эмоции, стиль, интонации, жесты, структура)
обучение молодых сотрудников базовым коммуникационным навыкам
развитие у руководителей вовлекающего лидерства, умения мотивировать через коммуникацию
оценка персонала
материалы и истории, которые можно использовать в развитии корпоративной культуры компании
отработки гибкости работы с вопросами и возражениями
16 игровых колод
улучшения навыков самопрезентации, вербальной и невербальной коммуникации
руководителей коллективов и команд, сотрудников продаж, рекламы и маркетинга
нам

доверяют

благодарим за доверие всех наших клиентов, в том числе:
Выше представлены типовые программы.
Мы можем спроектировать
тренинг под ваш запрос.
Свяжитесь с нами

контакты

проконсультируем вас по всем интересущим вопросам

давайте дружить

© «4К Центр креативного менеджмента»

ООО «4К Центр креативного менеджмента» г. Хабаровск, 2014−2023