Нажимая на кнопку «Записаться», вы соглашаетесь с политикой конфинденциальности
ПРОЕКТЫ
РЕАЛИЗОВАННЫЕ
НАЗАД
Коллективная сессия для участников Дальневосточной Гильдии риэлторов
Когда доверие клиентов к специалистам отрасли под вопросам, когда нужно поднимать престиж профессии, делать ее более сложной для входа и развивать компетенции под современные требования заказчиков, узкопрофильных обучающих тренингов и мастер-классов не достаточно.
Пришло время развивать культуру качества, строить долгосрочную стратегию и обединять профессионалов по ценностям, не допуская в профессию случайных людей. Так решило руководство ДВ гильдии риэлоторов и пригласило нас разработать программу Форума в 2021 г. для 100 чел.
Как метод работы мы предложили фасилитацию. Организовали качественный нетворкинг, дали возможность найти точки контакта даже между конкурирующими организациями и высказаться о наболевшем. Потом по специальной авторской технологии провели мозговые штурмы на тему: что хотим, что нам мешает, какой он настоящий профессиональный риэлтор, вызывающий доверие и желание сотрудничать, что нас объединяет и как нам продолжать сотрудничать.
Мероприятие вышло позитивным, но участники выходили уставшими. Да! Ведь столько раскрыли важных вопросов. Построили мост для будущих изменений
Как метод работы мы предложили фасилитацию. Организовали качественный нетворкинг, дали возможность найти точки контакта даже между конкурирующими организациями и высказаться о наболевшем. Потом по специальной авторской технологии провели мозговые штурмы на тему: что хотим, что нам мешает, какой он настоящий профессиональный риэлтор, вызывающий доверие и желание сотрудничать, что нас объединяет и как нам продолжать сотрудничать.
Мероприятие вышло позитивным, но участники выходили уставшими. Да! Ведь столько раскрыли важных вопросов. Построили мост для будущих изменений
Сессия усиления корпоративной культуры для директоров учреждений одной из отраслей социального блока
Профилактика профессионального выгорания и внедрение принципов командного менеджмента.
Когда сотрудники выгорают — бизнес теряет. Скорость, результативность, прибыль. Людей. Они начинают чаще болеть или увольняются, уходят искать туда, где есть энергия позитивных отношений. Но когда выгорает руководство — еще тяжелее. В социальных учреждениях такие же проблемы, но последствия заметнее, ведь такие организации всегла под прицелом надзорных органов, сми, общественности и самих клиентов. Потому что в первую очередь страдает сервис, качество услуг и отношение к клиентам.
Но так как поводом для встречи был профессиональный праздник, мы предложили директорам и их замам поговорить не о проблемах, а о том, как самим быть в ресурсе и поддерживать драйв в своих коллективах. Раскрыли большой список инструментов по созданию корпоративной культуры, которая бы поддерживала признание, чувство локтя и внутреннюю клиенториентированность. Ведь именно добрые позитивные отношения, факторы командообразования и мероприятия по их поддержке помогают спасать от профессионального выгорания сотрудников.
Объединили мастер-класс по теме и фасилитацию. Дали каждому из 100 участников поделиться своим опытом и обменяться мнением о новых идеях. Каждый директор ушел со своим списком инструментов, что и как еще можно сделать в своем коллективе, чтобы усилить нематериальную мотивацию сотрудников.
Но так как поводом для встречи был профессиональный праздник, мы предложили директорам и их замам поговорить не о проблемах, а о том, как самим быть в ресурсе и поддерживать драйв в своих коллективах. Раскрыли большой список инструментов по созданию корпоративной культуры, которая бы поддерживала признание, чувство локтя и внутреннюю клиенториентированность. Ведь именно добрые позитивные отношения, факторы командообразования и мероприятия по их поддержке помогают спасать от профессионального выгорания сотрудников.
Объединили мастер-класс по теме и фасилитацию. Дали каждому из 100 участников поделиться своим опытом и обменяться мнением о новых идеях. Каждый директор ушел со своим списком инструментов, что и как еще можно сделать в своем коллективе, чтобы усилить нематериальную мотивацию сотрудников.
ПУТЬ К СЕРДЦУ ВЫПУСКНИКА
Наша команда поддерживает HR сообщество Хабаровского края с 2010г. Каждый год проводим профессиональные встречи воркшопы, митапы, презентации игр и технологий, праздники.
С 2018 г. ведем чат в telegram для возможности оперативного обмена информацией о вакансиях, кандидатах, важных событиях.
После ковида и тяжёлого 2020 года остро встал вопрос, что делать с утекающими из региона кадрами, как на работу в местные компании привлечь молодёжь, у которой «ветер в голове»)) Чтобы молодёжь пришла работать на дальневосточное предприятие работодателю ой как надо постараться.
У каждого бизнеса своя боль, что менять:
процесс поиска и привлечения внимания к вашим вакансиям
HR-бренд и корпоративную культуру
процесс адаптации новичков Y и Z поколений
отношение собственников и руководства компаний к проблеме
В рамках Всероссийской акции «Время карьеры» на площадке и по приглашению Центра карьеры Тихоокеанского государственного университета прошла встреча представителей ВУЗов, ССУЗов и заинтересованных HR.
Формат: креативная стратегическая сессия по технологии «Дизайн-мышление».
Обсудили особенности мышления молодежи, тренды, опыт и креативные подходы к привлечению и удержанию новых работников.
Главная польза от дизайн-мышления - включение в работу HR маркетинговых инструментов и разворот фокуса внимания работодателя на вопрос «Как мы можем помочь сотруднику реализовать свои мечты и желания при помощи работы в нашей компании».
Это принципиально другой подход, который многим бизнесам уже помог перестроить свою HR-политику и стать более привлекательным работодателем.
После ковида и тяжёлого 2020 года остро встал вопрос, что делать с утекающими из региона кадрами, как на работу в местные компании привлечь молодёжь, у которой «ветер в голове»)) Чтобы молодёжь пришла работать на дальневосточное предприятие работодателю ой как надо постараться.
У каждого бизнеса своя боль, что менять:
процесс поиска и привлечения внимания к вашим вакансиям
HR-бренд и корпоративную культуру
процесс адаптации новичков Y и Z поколений
отношение собственников и руководства компаний к проблеме
В рамках Всероссийской акции «Время карьеры» на площадке и по приглашению Центра карьеры Тихоокеанского государственного университета прошла встреча представителей ВУЗов, ССУЗов и заинтересованных HR.
Формат: креативная стратегическая сессия по технологии «Дизайн-мышление».
Обсудили особенности мышления молодежи, тренды, опыт и креативные подходы к привлечению и удержанию новых работников.
Главная польза от дизайн-мышления - включение в работу HR маркетинговых инструментов и разворот фокуса внимания работодателя на вопрос «Как мы можем помочь сотруднику реализовать свои мечты и желания при помощи работы в нашей компании».
Это принципиально другой подход, который многим бизнесам уже помог перестроить свою HR-политику и стать более привлекательным работодателем.
Развитие культуры качества на предприятии
Есть амбициозные дальневосточные компании и команды, которым мы очень рады помочь выйти на россий рынок. Одна из таких компаний — проектный институт.
Прогрессивный собственник и директор собрал весь коллектив 100 чел., позвал партнеров и клиентов и инвестировал рабочий день в поиск ответов на вопрос: «Как нам стать лучше, чем мы есть?»
Конечно, мы предложили провести такое событие при помощи фасилитации и познакомили ребят с этой технологией, чтобы могли применять и в дальнейшем на общих совещаниях.
Самое ценное, что все сотрудники собрались в одном пространстве — информационном поле и без отвлечения на оперативные дела, высказали свое мнение о том, что такое качественные проекты, познакомились ближе лично и отделами, соединили видение руководства со своим. Сотрудники института не просто поделились с коллегами о том, что для них важно в работе, они наработали список важных для себя идей и решений.
А самое главное, зажглись внедрением изменений, ведь это один из важных результатов подобных сессий — рождение инициативы и ответственности в команде.
И мы верим, что у ребят получится!
Конечно, мы предложили провести такое событие при помощи фасилитации и познакомили ребят с этой технологией, чтобы могли применять и в дальнейшем на общих совещаниях.
Самое ценное, что все сотрудники собрались в одном пространстве — информационном поле и без отвлечения на оперативные дела, высказали свое мнение о том, что такое качественные проекты, познакомились ближе лично и отделами, соединили видение руководства со своим. Сотрудники института не просто поделились с коллегами о том, что для них важно в работе, они наработали список важных для себя идей и решений.
А самое главное, зажглись внедрением изменений, ведь это один из важных результатов подобных сессий — рождение инициативы и ответственности в команде.
И мы верим, что у ребят получится!
НАЗАД
Праздничная ОНЛАЙН-ИГРА В ЧАТ-БОТЕ ДЛЯ СПЛОЧЕНИЯ УДАЛЁННЫХ СОТРУДНИКОВ
Как сплотить удалённый коллектив со всей России?
Как показать сотрудникам, что компания ценит их труд и вклад в работу?
Как создать Новогоднее настроение и зарядить эмоциями?
Всё это было воплощено через онлайн-игру в чат-боте.
Ставили целью объединить сотрудников с разных городов, чтобы они познакомились и пообщались. Цель была достигнута полностью. В чате телеграмм было активное общение.
В игровые задания мы:
Как показать сотрудникам, что компания ценит их труд и вклад в работу?
Как создать Новогоднее настроение и зарядить эмоциями?
Всё это было воплощено через онлайн-игру в чат-боте.
Ставили целью объединить сотрудников с разных городов, чтобы они познакомились и пообщались. Цель была достигнута полностью. В чате телеграмм было активное общение.
В игровые задания мы:
- заложили основные исторические вехи компании, всё самое лучшее, что есть в бизнесе и коллективе на данный момент
- поговорили про ценности и особенности компании
- создали условия для коммуникации и позитивного общения сотрудников
- собрали огромное портфолио команд в творческом воплощении
НОВОГОДНЯЯ ОНЛАЙН-ИГРА В ЧАТ-БОТЕ ДЛЯ СПЛОЧЕНИЯ УДАЛЁННЫХ СОТРУДНИКОВ
Как сплотить удалённый коллектив со всей России?
Как показать сотрудникам, что компания ценит их труд и вклад в работу?
Как создать Новогоднее настроение и зарядить эмоциями?
Всё это было воплощено через онлайн-игру в чат-боте.
Цель игры: разгадать/собрать уникальный код вашей команды, который вас объединяет, делает сильнее и лучше.
В игровые задания мы:
5 игровых дней
21 видеопоздравление
32 команды
49 мемов
112 коллажей
300 сотрудников ИТ
100 000 рублей на подарки участникам
Неописуемое количество сообщений в чате игры
Как показать сотрудникам, что компания ценит их труд и вклад в работу?
Как создать Новогоднее настроение и зарядить эмоциями?
Всё это было воплощено через онлайн-игру в чат-боте.
Цель игры: разгадать/собрать уникальный код вашей команды, который вас объединяет, делает сильнее и лучше.
В игровые задания мы:
- заложили основные исторические вехи компании, всё самое лучшее, что есть в бизнесе и коллективе на данный момент
- поговорили про ценности и особенности компании
- создали условия для коммуникации и позитивного общения сотрудников
- собрали огромное портфолио команд в творческом воплощении
5 игровых дней
21 видеопоздравление
32 команды
49 мемов
112 коллажей
300 сотрудников ИТ
100 000 рублей на подарки участникам
Неописуемое количество сообщений в чате игры
ИГРА "СИБИРСКИЙ ХАРАКТЕР"
Игра была по достоинству оценена югорскими предпринимателями.
Более 200 незнакомых друг с другом бизнесменов смогли не только познакомиться, но объединившись в команды, прокачать в процессе заданий самые важные в предпринимательстве компетенции.
Что же это за компетенции?
Это самая популярная деловая игра, потому что затрагивает что-то важное в каждом участнике, независимо от сферы деятельности, статуса и должности. Она дает и яркие эмоции и возможность поговорить о том, что в работе некогда обсуждать.
В эту игру уже сыграло больше 20 коллективов компаний и организаций, больше 1 150 человек от Транснефти и работников отеля Экватор до молодых парламентариев Законодательной Думы. А теперь мы добрались и до Сибири!
И мы отдельно считаем сколько человек получили опыление этим смыслом и настройкой на созидание.
Участие в этом проекте в очередной раз доказало, что наш центр 4К реашет самые актуальные внутренние проблемы бизнеса.
О форуме
Более 200 незнакомых друг с другом бизнесменов смогли не только познакомиться, но объединившись в команды, прокачать в процессе заданий самые важные в предпринимательстве компетенции.
Что же это за компетенции?
- Коммуникации
- Креатив
- Кооперация
- Критическое мышление
Это самая популярная деловая игра, потому что затрагивает что-то важное в каждом участнике, независимо от сферы деятельности, статуса и должности. Она дает и яркие эмоции и возможность поговорить о том, что в работе некогда обсуждать.
В эту игру уже сыграло больше 20 коллективов компаний и организаций, больше 1 150 человек от Транснефти и работников отеля Экватор до молодых парламентариев Законодательной Думы. А теперь мы добрались и до Сибири!
И мы отдельно считаем сколько человек получили опыление этим смыслом и настройкой на созидание.
Участие в этом проекте в очередной раз доказало, что наш центр 4К реашет самые актуальные внутренние проблемы бизнеса.
О форуме
БИЗНЕС-ИГРА В ЧАТ-БОТЕ "ТУРБОКОМАНДА. СТАРТ"
Это гибридная игра: онлайн-офлайн.
Для тех, кто мечтает повысить эффективность своего отдела/коллектива/бизнес-команды, как 100 компаний - наших клиентов.
Для тех, кто хочет не только взбодрить сотрудников, но и заложить систему для стратегического
развития HR-бренда вашего бизнеса
В игре 10 заданий, выстроенных по авторской методике развития командных принципов менеджмента в коллективе.
Легенда: Вы - команда Формулы 1 и готовитесь к 2023 году, как году вашего триумфа. Конкуренты хотят помешать вашей победе и одни неприятности тянут за собой другие. Вам нужно «собрать себя заново» и доказать себе и всем, что вы можете стать Чемпионами.
Техника игры:
Количество участников от 10 и до бесконечности. Коллектив делится на команды по 5-10 человек.
Участники каждой команды собираются вместе в формате офлайн. В назначенное время вступают в игру по ссылке в чат-бот (онлайн). Последовательно получают
командные задания, выполняют на своих местах (в офисах или других
местах сбора), оперативно присылают отчеты о выполнении сюда в же
чат-бот
Задания разнообразные: коммуникативные, творческие, квестовые, но все посвящены объединению сотрудников. Команды из разных городов и бизнесов соревнуются в квизовых и квестовых вопросах, но главный результат игры - это наработки команды на общем плакате про цель, ценности и визуализацию сильных
сторон команды. Игра длится 4 часа в финале - общая встреча на онлайн-площадке - подведение итогов
Это игра про всё лучшее и хорошее, что есть в команде - сильные стороны, достижения и совместные успехи. Осознанное отношение к этим моментам
является топливом и ускорителем для успешной совместной деятельности. Когда команда соберёт всё это в одну копилку, проговорит и визуализирует − это поднимет уверенность себе и команде, коллективу, компании в целом, наполнит смыслами и эмоциями рутину. Настроит на будущие достижения.
Для тех, кто мечтает повысить эффективность своего отдела/коллектива/бизнес-команды, как 100 компаний - наших клиентов.
Для тех, кто хочет не только взбодрить сотрудников, но и заложить систему для стратегического
развития HR-бренда вашего бизнеса
В игре 10 заданий, выстроенных по авторской методике развития командных принципов менеджмента в коллективе.
Легенда: Вы - команда Формулы 1 и готовитесь к 2023 году, как году вашего триумфа. Конкуренты хотят помешать вашей победе и одни неприятности тянут за собой другие. Вам нужно «собрать себя заново» и доказать себе и всем, что вы можете стать Чемпионами.
Техника игры:
Количество участников от 10 и до бесконечности. Коллектив делится на команды по 5-10 человек.
Участники каждой команды собираются вместе в формате офлайн. В назначенное время вступают в игру по ссылке в чат-бот (онлайн). Последовательно получают
командные задания, выполняют на своих местах (в офисах или других
местах сбора), оперативно присылают отчеты о выполнении сюда в же
чат-бот
Задания разнообразные: коммуникативные, творческие, квестовые, но все посвящены объединению сотрудников. Команды из разных городов и бизнесов соревнуются в квизовых и квестовых вопросах, но главный результат игры - это наработки команды на общем плакате про цель, ценности и визуализацию сильных
сторон команды. Игра длится 4 часа в финале - общая встреча на онлайн-площадке - подведение итогов
Это игра про всё лучшее и хорошее, что есть в команде - сильные стороны, достижения и совместные успехи. Осознанное отношение к этим моментам
является топливом и ускорителем для успешной совместной деятельности. Когда команда соберёт всё это в одну копилку, проговорит и визуализирует − это поднимет уверенность себе и команде, коллективу, компании в целом, наполнит смыслами и эмоциями рутину. Настроит на будущие достижения.
КОРПОРАТИВНАЯ ОНЛАЙН-ИГРА В ЧАТ-БОТЕ ПО АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА
Что делать, если каждый год ваш коллектив прибавляется на 15−50 новых сотрудников, а предприятие такое большое и сложное, что нужно помогать сотрудникам в адаптации. Особенно, если большое число новичков — молодежь.
Хабаровский нефтеперерабатывающий завод регулярно реализует программу развития Молодых специалистов.
Развитие игрового формата в обучении привело нашу команду к созданию современной инновационной обучающей программе по адаптации молодых специалистов в чат-боте.
Цель: адаптация к новой среде и новой роли, донесение информации о специфике компании, о ее структуре, о том, как организован рабочий процесс, понять важность взаимодействия с другими членами коллектива.
Задачи:
- знакомство с предназначением предприятия, его стратегической целью, функциями, понять структуру Общества, взаимосвязи между подразделениями.
- обучение по оказанию первой помощи
- изучение исторических и важных фактов о жизни завода
- тренировка в soft skills - креативности, коммуникации, кооперации
Это позволило учебному центру завода переложить сложную объёмную информацию в простые игровые задания, визуализировать бизнес-процессы и связи между структурными подразделениями, сделать занятие более лёгким по восприятию и азартным, интересным.
Игра-Тимбилдинг Дальневосточный характер
Идея игры-диалога о том, где источник счастья дальневосточников и какие качества нас объединяют родилась в 2017 г., когда Любовь Кутузова стала активно ездить на конференции, международные форумы и EXPO. При знакомствах приходилось много объяснять про Хабаровск, Дальний восток и завидовать сибирякам про которых давно известно, что они стойкие и морозоустойчивые)).
Мы размышляли о том, а какие мы, дальневосточники, какие качества нас объединяют и отличают от остальных, в чем наша особенность и гордость. И разработали игру, в которую вплели технологии фасилитации, квестов и разговора про смыслы и ценности. И главная мысль, что Дальний Восток — это не рыба и икра, медведи, а люди и то, что они смогли создать благодаря любви к этому краю и чтобы выжить в непростых условиях контрастной природы и отдаленности от центра.
Это самая популярная деловая игра, потому что затрагивает что-то важное в каждом участнике, независимо от сферы деятельности, статуса и должности. Она дает и яркие эмоции и возможность поговорить о том, что в работе некогда обсуждать, но это влияет на лояльность к компании, активность и желание сотрудничать с коллегами.
В эту игру уже сыграло больше 20 коллективов компаний и организаций, больше 1 150 человек от Транснефти и работников отеля Экватор до молодых парламентариев Законодательной Думы.
И мы отдельно считаем сколько человек получили опыление этим смыслом и настройкой на созидание
Это самая популярная деловая игра, потому что затрагивает что-то важное в каждом участнике, независимо от сферы деятельности, статуса и должности. Она дает и яркие эмоции и возможность поговорить о том, что в работе некогда обсуждать, но это влияет на лояльность к компании, активность и желание сотрудничать с коллегами.
В эту игру уже сыграло больше 20 коллективов компаний и организаций, больше 1 150 человек от Транснефти и работников отеля Экватор до молодых парламентариев Законодательной Думы.
И мы отдельно считаем сколько человек получили опыление этим смыслом и настройкой на созидание
ОНЛАЙН-ИГРЫ ДЛЯ РЭДКОМ-ИНТЕРНЕТ
С этой компанией мы дружим с 2010 г. тогда впервые провели им корпоративный праздник. Было пожелание, чтобы было культурно, красиво, со смыслом и приключениями, но без алкоголя и застолья.
У нас получилось объединить разные поколения сотрудников, показать корпоративную культуру заботы о сотрудниках и отразить инновационность и технологичность бизнеса.
В следующем году мы уже сделали первую праздничную онлайн-игру в честь Дня компании и с тех, пор провели для них 4 онлайн-игры и перепробовали разные технологии подачи заданий, раскрытия ценностей, объединяющих коллектив моментов и выявления талантов.
Все это не отходя от рабочего места и как продолжительная прелюдия (от 3 до 10 дней) к празднику с награждением активных участников и команд.
Оказалось, что it-специалисты, системные администраторы, инженеры — основная группа работников Рэдком — несмотря на кажущуюся закрытость и суровость, очень позитивные и отзывчивые ребята с чувством юмора и руками.
После каждой игры у HR подразделения оставались результаты визуализации культуры компании в виде творческих плакатов и инсталляций. Теперь можно делать музей компании и наполнять его не только классическими экспозициями, но и раскрывать корп культуру глазами и на языке сотрудников. И мы благодарны за доверие и честь сделать вклад в Рэдком, дальневосточного провайдера интернет и телевидения.
В следующем году мы уже сделали первую праздничную онлайн-игру в честь Дня компании и с тех, пор провели для них 4 онлайн-игры и перепробовали разные технологии подачи заданий, раскрытия ценностей, объединяющих коллектив моментов и выявления талантов.
Все это не отходя от рабочего места и как продолжительная прелюдия (от 3 до 10 дней) к празднику с награждением активных участников и команд.
Оказалось, что it-специалисты, системные администраторы, инженеры — основная группа работников Рэдком — несмотря на кажущуюся закрытость и суровость, очень позитивные и отзывчивые ребята с чувством юмора и руками.
После каждой игры у HR подразделения оставались результаты визуализации культуры компании в виде творческих плакатов и инсталляций. Теперь можно делать музей компании и наполнять его не только классическими экспозициями, но и раскрывать корп культуру глазами и на языке сотрудников. И мы благодарны за доверие и честь сделать вклад в Рэдком, дальневосточного провайдера интернет и телевидения.
ОНЛАЙН-ИГРА
Когда сети гипермаркетов «Самбери» исполнилось 10 лет, они решили в одном праздничном порыве объединить все 5 городов присутствия и 5000 сотрудников, работавших тогда в компании.
Это был 2015 г. и это был технологический вызов для всей компании и нас — разработчиков корпоративных игр!
У Самбери богатые корпоративная культура и традиции, интересная история становления и ценности, но как же их раскрыть, если у большинства сотрудников тогда еще не было андроидов, были телефоны-печенюшки, а за компьютером работали только административные работники.
Пришлось очень постараться!
Мы соединили условия компании, особенности бизнес-процессов в Самбери, все самое лучшее из корпоративной культуры, технические возможности и игровые механики и получилось незабываемое приключение. Для всех)).
Пишем сейчас этот отчет и улыбаемся, ведь благодаря таким активным компаниям, продвинутому руководству и сложным заказам мы растем и растет дальневостчный
У Самбери богатые корпоративная культура и традиции, интересная история становления и ценности, но как же их раскрыть, если у большинства сотрудников тогда еще не было андроидов, были телефоны-печенюшки, а за компьютером работали только административные работники.
Пришлось очень постараться!
Мы соединили условия компании, особенности бизнес-процессов в Самбери, все самое лучшее из корпоративной культуры, технические возможности и игровые механики и получилось незабываемое приключение. Для всех)).
Пишем сейчас этот отчет и улыбаемся, ведь благодаря таким активным компаниям, продвинутому руководству и сложным заказам мы растем и растет дальневостчный
Сувенирные игры про хабаровский край
Да, все это мы хотели реализовать, когда задумали проект Сувенирные игры про города Дальнего Востока.
Хотелось иметь возможность дарить красивый подарок с красивыми картинками местных талантливых дизайнеров и художников, с большим глубоким смыслом гордости за свою территорию.
Мы понимаем, что простые исторические факты сами по себе не вызывают чувства любви и патриотизма, их надо наполнять эмоциями. К тому же история Хабаровска, например, не так сильно наполнена яркими событиями важными для всего мира, а нам очень хотелось, чтобы каждый город ДВ был известен и привлекал вниманием чем-то особенным, интересным.
Так мы собрали различные факты про Хабаровск и Хабаровский край и завернули их в игровые вопросы по своей авторской методике. Разработали дизайн, долго вычитывали тексты и проверяли ответы и получилось 3 разных игры, которые объединяет одно. Там много любви и гордости: Хабаровские ДаНетки, Хабаровская солянка и Хабаровские фанты.
Реализовали 3 партии на 200 коробочек и теперь радуемся тому, что наши коробочки есть не только в каждой библиотеке и подростковом клубе Хабаровске (по заказу управления культуры Администрации города Хабаровска), участвовали в Восточном экономическом форуме 2018 г., но и разлетелись по всему миру туда, где живут хабаровчане.
Мы понимаем, что простые исторические факты сами по себе не вызывают чувства любви и патриотизма, их надо наполнять эмоциями. К тому же история Хабаровска, например, не так сильно наполнена яркими событиями важными для всего мира, а нам очень хотелось, чтобы каждый город ДВ был известен и привлекал вниманием чем-то особенным, интересным.
Так мы собрали различные факты про Хабаровск и Хабаровский край и завернули их в игровые вопросы по своей авторской методике. Разработали дизайн, долго вычитывали тексты и проверяли ответы и получилось 3 разных игры, которые объединяет одно. Там много любви и гордости: Хабаровские ДаНетки, Хабаровская солянка и Хабаровские фанты.
Реализовали 3 партии на 200 коробочек и теперь радуемся тому, что наши коробочки есть не только в каждой библиотеке и подростковом клубе Хабаровске (по заказу управления культуры Администрации города Хабаровска), участвовали в Восточном экономическом форуме 2018 г., но и разлетелись по всему миру туда, где живут хабаровчане.
Экшн-игры для развития корпоративной культуры
Экшн-игра для развития коммуникаций и сплочения, внедрения корпоративных ценностей компании.
Рано или поздно перед руководителями и HR встает вопрос, как оптимизировать корпоративный отдых так, чтобы потраченные деньги давали не только яркие эмоции, а реально отвечали запросам сотрудников и бизнеса.
Наш ответ. Проводить выезду на природу в формате экшн-игры. Экшн-игры — это микс активностей на глубокое близкое знакомство коллег, кроссфункциональное сплочение, разнообразные формы командной работы (по нашей авторской технологии), чтобы каждый мог проявить свои таланты и интересы. Обязательны тематика и сюжет, в которые тонко вкрапляются ценности компании, коммуникация от руководства и общий яркий финал, который вовлекает всех в ощущение себя частью большой команды.
С 2010 по 2016 г. мы провели более 350 таких игр с охватом от 20 до 600 чел.
Для перечисленных компаний по 2−4 раза. МегаФон, МегаФон ритейл, Транснефть, Сбербанк, ВТБ 24, Росбанк, МТС, МТС Банк, Самбери, SoftLine, Банк Восточный.
Функционал: разработка креативной концепции, программы, игровой механики и заданий, подготовка команды, организация и проведение.
В какие темы играли: Обитель зла, Пикник на обочине, Пионерия, Большая экспедиция и 8ое чудо света, Алиса в Зазеркалье, Креативные Олимпийские игры, Полеты в космос.
Каждая из этих тем создавала антураж и отражала определенный посыл к сотрудникам, необходимый компании и коллективу именно в том периоде их развития.
Наш ответ. Проводить выезду на природу в формате экшн-игры. Экшн-игры — это микс активностей на глубокое близкое знакомство коллег, кроссфункциональное сплочение, разнообразные формы командной работы (по нашей авторской технологии), чтобы каждый мог проявить свои таланты и интересы. Обязательны тематика и сюжет, в которые тонко вкрапляются ценности компании, коммуникация от руководства и общий яркий финал, который вовлекает всех в ощущение себя частью большой команды.
С 2010 по 2016 г. мы провели более 350 таких игр с охватом от 20 до 600 чел.
Для перечисленных компаний по 2−4 раза. МегаФон, МегаФон ритейл, Транснефть, Сбербанк, ВТБ 24, Росбанк, МТС, МТС Банк, Самбери, SoftLine, Банк Восточный.
Функционал: разработка креативной концепции, программы, игровой механики и заданий, подготовка команды, организация и проведение.
В какие темы играли: Обитель зла, Пикник на обочине, Пионерия, Большая экспедиция и 8ое чудо света, Алиса в Зазеркалье, Креативные Олимпийские игры, Полеты в космос.
Каждая из этих тем создавала антураж и отражала определенный посыл к сотрудникам, необходимый компании и коллективу именно в том периоде их развития.
Тематические корпоративные праздники
Когда заказчик к тебе приходит за одной услугой и ему нравится, он возвращается и за второй и третьей.
Так было и у нас, когда мы под брендом «Галерея событий» активно развивали направление деловых и развлекательных мероприятий.
С 2010 по 2016 год мы организовали более 150 корпоративных праздников от 50 до 500 участников. И благодарны компаниям МегаФон, Роснефть, Ростелеком, Самбери, Теле 2 за доверие.
На самом деле это было правильно, работать в рамках одного видения с одним подрядчиком. Мы знали что хочет компания в стратегии и от события к событию помогали транслировать в разных креативных вариациях их корпоративную культуру: ценности, принципы, миссию и коммуникацию от руководства.
С 2010 по 2016 год мы организовали более 150 корпоративных праздников от 50 до 500 участников. И благодарны компаниям МегаФон, Роснефть, Ростелеком, Самбери, Теле 2 за доверие.
На самом деле это было правильно, работать в рамках одного видения с одним подрядчиком. Мы знали что хочет компания в стратегии и от события к событию помогали транслировать в разных креативных вариациях их корпоративную культуру: ценности, принципы, миссию и коммуникацию от руководства.
НАЗАД
Правила Счастья
ДВ форум профессиональных инициатив «ИНСАЙТ»
Данный проект стал своеобразным вызовом для нашей команды. Вы знаете, что мы работаем с бизнесом разных масштабов, делали игры для Администрации города и для нашего Зоосада.
В этот раз нас позвали в совершенно новый проект, для учащихся колледжей. А с такой аудиторией нужно еще найти общий язык и правильно донести смыслы.
Проект "Правила счастья" был создан межведомственной командой Правительства Хабаровского края совместно с Институтом развития образования, чтобы познакомить студентов с такими сферами, как здравоохранение. социальная защита, охрана труда и отношения.
Мы предложили внести обучающую составляющую по итогам встреч со специалистами через игру в чат-боте. Для закрепления полученных знаний и чтобы узнать, как подростки видят себя сейчас, в своей семье, свою будущую жизнь.
Первым стопором было разногласие в мнениях организаторов. Чат-бот еще нужно было отстоять. Инновации воспринимать сложно, как ни крути.
Вторая сложность, на какую историю наложить задания и как их грамотно вплести, плюс, чтобы студентам это было интересно и без напряга.
Было страшно, волнительно, непредсказуемо. Но мы в очередной раз справились.
Как итог: в игре приняли участие 70 студентов, а процент уровня восприятия пройденного более 68 %.
Мы гордимся, что нам доверяют такие ответственные и важные проекты.
В этот раз нас позвали в совершенно новый проект, для учащихся колледжей. А с такой аудиторией нужно еще найти общий язык и правильно донести смыслы.
Проект "Правила счастья" был создан межведомственной командой Правительства Хабаровского края совместно с Институтом развития образования, чтобы познакомить студентов с такими сферами, как здравоохранение. социальная защита, охрана труда и отношения.
Мы предложили внести обучающую составляющую по итогам встреч со специалистами через игру в чат-боте. Для закрепления полученных знаний и чтобы узнать, как подростки видят себя сейчас, в своей семье, свою будущую жизнь.
Первым стопором было разногласие в мнениях организаторов. Чат-бот еще нужно было отстоять. Инновации воспринимать сложно, как ни крути.
Вторая сложность, на какую историю наложить задания и как их грамотно вплести, плюс, чтобы студентам это было интересно и без напряга.
Было страшно, волнительно, непредсказуемо. Но мы в очередной раз справились.
Как итог: в игре приняли участие 70 студентов, а процент уровня восприятия пройденного более 68 %.
Мы гордимся, что нам доверяют такие ответственные и важные проекты.
Greenwich
ДВ форум профессиональных инициатив «ИНСАЙТ»
Хабаровский краевой институт развития системы профессионального образования аккумулирует инновации и тренды в работе с учащимися.
Регулярно пополняет копилку решений по мотивации студентов средних специальных учебных заведений. В рамках Дальневосточного форума профессиональных инициатив «ИНСАЙТ» команда 4К разработала деловую сюжетно-ролевую игру. Необходимо было сделать толчок в мотивации на непрерывное профессиональное развитие (в том числе вне рамок обязательного образования), развитие навыков коммуникации.
Сложностью работы с целевой группой является то, что потребность в развитии у ребят сформирована слабо и требовалось разработаь такую программу события, чтобы максимально актуализировать необходимость развивать мягкие навыки и компетенции. Плюс ограниченное время на активности в рамках форума.
Игра была построена так, что участники могли сами увидеть свои сильные и слабые стороны, понять чего им не хватает для успешного развития будущей карьеры. Плюс включили задания и упражнения на отработку: коммуникаций в команде, поиск информации, принятие решений, тайм-менеджмент, генерация идей, способность к анализу, самопрезентация, презентация (продажа) идеи.
Регулярно пополняет копилку решений по мотивации студентов средних специальных учебных заведений. В рамках Дальневосточного форума профессиональных инициатив «ИНСАЙТ» команда 4К разработала деловую сюжетно-ролевую игру. Необходимо было сделать толчок в мотивации на непрерывное профессиональное развитие (в том числе вне рамок обязательного образования), развитие навыков коммуникации.
Сложностью работы с целевой группой является то, что потребность в развитии у ребят сформирована слабо и требовалось разработаь такую программу события, чтобы максимально актуализировать необходимость развивать мягкие навыки и компетенции. Плюс ограниченное время на активности в рамках форума.
Игра была построена так, что участники могли сами увидеть свои сильные и слабые стороны, понять чего им не хватает для успешного развития будущей карьеры. Плюс включили задания и упражнения на отработку: коммуникаций в команде, поиск информации, принятие решений, тайм-менеджмент, генерация идей, способность к анализу, самопрезентация, презентация (продажа) идеи.
Business-team
Бизнес-игра для подростков «Бизнес team» родилась в колаборации с Уполномоченным по правам ребенка в Хабаровском крае, который активно продвигает просвещение детей по разным вопросам, в том числе помощь в профоориентации.
Под особенности детей и подростков сделали игру с напольно-настольным игровым полем с элементами экшн-игры, тренировкой soft skills (креативность, коммуникация, кооперация, критичское мышление) и предпринимательского мышления.
Сама игра — это бизнес-симуляция, которая знакомит детей с миром бизнеса и основными ролями/должностями в бизнес-командах.
Сама игра — это бизнес-симуляция, которая знакомит детей с миром бизнеса и основными ролями/должностями в бизнес-командах.
Коммуникация и взаимодействие
Ни один тренинг коммуникации и взаимодействия не похож на другой, потому что работники разные по статусу, возрасту и опыту работы, плюс разные культуры и традиции в коллективах, что накладывает отпечаток.
Но есть общее, все они могут увидеть себя со стороны и провести самодиагностику. Мы даем такую возможность через квест-тренинг 1Ф-3П (Team Challenge 1F-3P). Увидеть самим свои ошибки в коммуникациях важнее, чем услышать это от руководителя. Так лучше включается понимание, что надо что-то менять.
Это игра по авторской методике самая старинная в нашем арсенале, проводим с 2012 г. И самая подходящая под запрос: помогите наладить коммуникации, когда группа участников больше 20 человек и надо сплотить-обучить смешанный коллектив из разных подразделений.
Опыт работы с каждым коллективом доточил эту игру до того, что ее можно развернуть под любой фактор команды от целеполагания и исполнительской дисциплины, до распределения функций и ролей, выявления лидеров.
Вы удивитесь, но первым заказчиком была администрация одного из ДВ городов, которая поняла, что надо поработать над эффективным слиянием нескольких служб и нашла возможность заказать обучение.
Потом были и коммерческие компании МегаФон, Транснефть, ННК, Сбербанк, но наша гордость — именно тот первый опыт со служащими.
Это игра по авторской методике самая старинная в нашем арсенале, проводим с 2012 г. И самая подходящая под запрос: помогите наладить коммуникации, когда группа участников больше 20 человек и надо сплотить-обучить смешанный коллектив из разных подразделений.
Опыт работы с каждым коллективом доточил эту игру до того, что ее можно развернуть под любой фактор команды от целеполагания и исполнительской дисциплины, до распределения функций и ролей, выявления лидеров.
Вы удивитесь, но первым заказчиком была администрация одного из ДВ городов, которая поняла, что надо поработать над эффективным слиянием нескольких служб и нашла возможность заказать обучение.
Потом были и коммерческие компании МегаФон, Транснефть, ННК, Сбербанк, но наша гордость — именно тот первый опыт со служащими.
креативность и инновационное мышление
До недавнего времени мы печалились, что на Дальнем Востоке нет запроса на развитие инновационного мышления.
Тренинги по креативности и сессии по поиску идей очень редко заказывали. Но есть и был у нас один заказчик, который уже 8 лет развивает у своих молодых специалистов именно это. И так как мы сотрудничаем давно, то перечислю, сколько всего провели по этой теме:
- Мастер-класс по креативности и проектному мышлению
- Латеральное мышление
- Lego serious play
- Хакатон — конкурс решений на кейсы от компании
- Форсайт-сессия «Завод будущего»
- Бережливое производство и поиск идей по сокращению издержек
НАЗАД
INSIGHT HR 2023
🌟8 декабря 2023 года во Владивостоке состоялось мероприятие INSIGHT HR🌟
Новый формат HR-события. Это был поток ценных знаний, вдохновения и теплой атмосферы, созданной каждым из вас! 🌈
Огромное спасибо каждому участнику и нашим потрясающим спикерам за профессионализм и страсть! 🫂
Отдельное спасибо Татьяне Покидько и Любови Красновой - за создание сообщества HR во Владивостоке и Хабаровске.
Их труд и преданность объединили нас в этот особенный день.
Также благодарим Владимира Хван и его команду Event Effect!
Вспомним спикеров и их темы:
🎙️ Анна Парьева "Аспириновые» решения для бизнеса. Как компаниям перестать сливать бюджет компании на обучение и развитие"
🎙️ Ольга Бурбо "Три шага к кадровой безопасности и эффективной системе развития персонала. От матрицы компетенций к расчетам эффективности обучения" 📊
🎙️ Анна Ильина "Как использовать исследование вовлеченности для плюсов к карме и карьере HR"
🎙️ Вячеслав Ильюшкин и Ксения Андреева "Работа с вовлеченностью. Миф или трата денег. ! Мнение автора не совпадает с общепризнанной концепцией"
🎙️ Ирина Плотникова "Уволить нельзя вовлечь. Как задействовать потенциал "неудобных" сотрудников"
🎙️Виктория Николаева "Технологии нас не заменят или как я подружилась с ИИ"
🎙️ Любовь Краснова "Туалетная комната организации как лицо/жопа бренда компании" 🚽
Благодарим за участие и ждем вас на следующих событиях!
С любовью и улыбкой, команда "4K-Центр счастья руководителей и команд"
Новый формат HR-события. Это был поток ценных знаний, вдохновения и теплой атмосферы, созданной каждым из вас! 🌈
Огромное спасибо каждому участнику и нашим потрясающим спикерам за профессионализм и страсть! 🫂
Отдельное спасибо Татьяне Покидько и Любови Красновой - за создание сообщества HR во Владивостоке и Хабаровске.
Их труд и преданность объединили нас в этот особенный день.
Также благодарим Владимира Хван и его команду Event Effect!
Вспомним спикеров и их темы:
🎙️ Анна Парьева "Аспириновые» решения для бизнеса. Как компаниям перестать сливать бюджет компании на обучение и развитие"
🎙️ Ольга Бурбо "Три шага к кадровой безопасности и эффективной системе развития персонала. От матрицы компетенций к расчетам эффективности обучения" 📊
🎙️ Анна Ильина "Как использовать исследование вовлеченности для плюсов к карме и карьере HR"
🎙️ Вячеслав Ильюшкин и Ксения Андреева "Работа с вовлеченностью. Миф или трата денег. ! Мнение автора не совпадает с общепризнанной концепцией"
🎙️ Ирина Плотникова "Уволить нельзя вовлечь. Как задействовать потенциал "неудобных" сотрудников"
🎙️Виктория Николаева "Технологии нас не заменят или как я подружилась с ИИ"
🎙️ Любовь Краснова "Туалетная комната организации как лицо/жопа бренда компании" 🚽
Благодарим за участие и ждем вас на следующих событиях!
С любовью и улыбкой, команда "4K-Центр счастья руководителей и команд"
SCIENCE SLAM 2022
25 ноября в Тихоокеанском государственном университете прошёл всероссийский проект — битва ученых Science Slam.
Science Slam – это дружеская битва ученых, где за 10 минут они понятно и интересно рассказывают о собственных исследованиях, а зрители выбирают лучший доклад своими овациями! Победитель получает традиционный трофей – боксерские перчатки.
Первый слэм прошел в Германии несколько лет назад и теперь набирает обороты по миру. Идея вечеринки-лектория заключается в том, чтобы в неформальной обстановке популяризовать науку. Участникам запрещено употреблять непонятные термины, их задача в течение десяти минут преподнести свою тему так доступно и увлекательно, чтобы понял и заинтересовался даже ребенок.
В Хабаровске успешно развивался этот знаменитый на весь мир проект. Но после 2019 года такие баттлы перестали проводить. И вот теперь жители Хабаровска вновь могут знакомится с исследованиями в области науки.
Science Slam – это дружеская битва ученых, где за 10 минут они понятно и интересно рассказывают о собственных исследованиях, а зрители выбирают лучший доклад своими овациями! Победитель получает традиционный трофей – боксерские перчатки.
Первый слэм прошел в Германии несколько лет назад и теперь набирает обороты по миру. Идея вечеринки-лектория заключается в том, чтобы в неформальной обстановке популяризовать науку. Участникам запрещено употреблять непонятные термины, их задача в течение десяти минут преподнести свою тему так доступно и увлекательно, чтобы понял и заинтересовался даже ребенок.
В Хабаровске успешно развивался этот знаменитый на весь мир проект. Но после 2019 года такие баттлы перестали проводить. И вот теперь жители Хабаровска вновь могут знакомится с исследованиями в области науки.
Дальневосточный фестиваль креатива, психологических и бизнес-игр
Во время мероприятия было проведено 15 разноформатных игр, квесты и мастер-классы.
Мы, как организаторы фестиваля, показали на практике, как с помощью игр в увлекательной форме можно решить множество задач в бизнесе, психологии, обучении, развитии и мотивации взрослых.
В программе:
7 игропрактиков-экспертов в разных областях, от психологии до управления персоналом - осветят актуальные темы саморазвития, управления временем, мотивации себя и сотрудников, психологических блоков, принятия трудных решений, предложат инструменты развития бизнеса.
Мы, как организаторы фестиваля, показали на практике, как с помощью игр в увлекательной форме можно решить множество задач в бизнесе, психологии, обучении, развитии и мотивации взрослых.
В программе:
- Мастер-класс «30 игровых решений на 15 бизнес-задач.
- Квест-конференцию от проекта «Мастера времени».
7 игропрактиков-экспертов в разных областях, от психологии до управления персоналом - осветят актуальные темы саморазвития, управления временем, мотивации себя и сотрудников, психологических блоков, принятия трудных решений, предложат инструменты развития бизнеса.
HR-MARKET 2019
В Хабаровске не проводятся HR-конференции (в силу разных причин), а информационный и кадровый голод существует. Мероприятие организовано в рамках деятельности HR-клуба (сообщество руководителей и специалистов по управлению персоналом для обмена опытом и лучшими идеями).
HR-MARKET — презентация экспертов-практиков и инструментов по управлению персоналом в помощь бизнесу. Встреча на одной площадке руководителей компаний и специалистов по упралению персоналом с теми, кто реализует различные услуги по обучению, развитию и мотивации персонала. Ответ на вопрос: а кто у нас в городе есть?
На одной площадке собрались 17 спикеров, а участники получили ответы на вопросы про тренды в мотивации персонала, почему тренинги по продажам не работают и что с этим делать, как самим обучать свой персонал, инструменты оценки персонала и HR-аналитики, деловые игры и другие способы развития команд.
А также прошла презентация профессиональных сообществ: PR-специалистов региона, маркетологов, переговорщики и игропрактики, которые были готовы пополнить свои ряды.
На одной площадке собрались 17 спикеров, а участники получили ответы на вопросы про тренды в мотивации персонала, почему тренинги по продажам не работают и что с этим делать, как самим обучать свой персонал, инструменты оценки персонала и HR-аналитики, деловые игры и другие способы развития команд.
А также прошла презентация профессиональных сообществ: PR-специалистов региона, маркетологов, переговорщики и игропрактики, которые были готовы пополнить свои ряды.
патриот 2018
Когда руководителю надо, чтобы сотрудник научился продавать, коммуницировать, управлять командой он проводит обучение. Обычно, это лекция, тренинг и упражнения на отработку навыков.
Но когда вы хотите изменить отношение человека к чему либо, повлиять на его любовь, преданность, привязанность к компании или лидеру, вовлечь его в жизнь коллектива или общества — тренинги не помогут.
А если ты педагог, воспитатель или специалист по делам молодежи, и твоя задача формировать не только навыки, но и позитивное отношение к стране, обществу, экологии, то тебе еще сложнее.
Мы помогаем таким специалистам. Один из проектов - Форум Патриот, который мы помогли организовать управлению по делам молодежи администрации города Хабаровска в 2018 г. В том числе организовали приезд представителей Центра толерантности еврейского музея, у которых отличный опыт трансляции культуры мира и сотрудничества, позитивного диалога людей разных культур, религий, мировоззрений.
На форум приехали педагоги, работники образования, культуры и молодежной сферы со всех уголков Дальнего Востока. А мы собрали это в интересную программу из фасилитационных сессий, мастер-классов от разных спикеров и игру Дальневосточный характер. Как эксперты, показали, как можно работать с ценностями, объединять и воспитывать, не навязываясь, а играя.
А если ты педагог, воспитатель или специалист по делам молодежи, и твоя задача формировать не только навыки, но и позитивное отношение к стране, обществу, экологии, то тебе еще сложнее.
Мы помогаем таким специалистам. Один из проектов - Форум Патриот, который мы помогли организовать управлению по делам молодежи администрации города Хабаровска в 2018 г. В том числе организовали приезд представителей Центра толерантности еврейского музея, у которых отличный опыт трансляции культуры мира и сотрудничества, позитивного диалога людей разных культур, религий, мировоззрений.
На форум приехали педагоги, работники образования, культуры и молодежной сферы со всех уголков Дальнего Востока. А мы собрали это в интересную программу из фасилитационных сессий, мастер-классов от разных спикеров и игру Дальневосточный характер. Как эксперты, показали, как можно работать с ценностями, объединять и воспитывать, не навязываясь, а играя.
Кварталы 2017
Городской Фестиваль Кварталы 2017 — это принципиально новый подход к организации и проведению массовых мероприятий, с которого началась новая эпоха в организации городских событий в Хабаровске.
Заказчик — управление по социальным вопросам и делам молодежи администрации города Хабаровска пошло принципиальным новым путем, по технологии создания и развития городских сообществ активных граждан. Когда сами люди предлагали, что хотят изменить в городе, что видеть на улицах города в праздник, какие впечатления хотят получить.
А потом уже разрабатываются активности и организуется работа подрядчиков. Такой путь сложнее, но результаты превзошли сюда, это был самый массовый яркий и креативный фестиваль за прошедшие 10 лет с охватом 50 тысяч гостей, при количестве 600 тыс. жителей.
Нам посчастливилось принять участие в числе продюсеров фестиваля и отвечать за креативное наполнение одной из площадок.
Мы участвовали в разработке концепции по технологии фасилитации городских сообществ, придумали сквозную геймификацию фестиваля для воволечения прохожих, провели 3 авторских игры на локации и скоординировали остальных партнеров площадки.
Событие стало знаковым и наша команда получила за это благодарность от Мэра города!
А потом уже разрабатываются активности и организуется работа подрядчиков. Такой путь сложнее, но результаты превзошли сюда, это был самый массовый яркий и креативный фестиваль за прошедшие 10 лет с охватом 50 тысяч гостей, при количестве 600 тыс. жителей.
Нам посчастливилось принять участие в числе продюсеров фестиваля и отвечать за креативное наполнение одной из площадок.
Мы участвовали в разработке концепции по технологии фасилитации городских сообществ, придумали сквозную геймификацию фестиваля для воволечения прохожих, провели 3 авторских игры на локации и скоординировали остальных партнеров площадки.
Событие стало знаковым и наша команда получила за это благодарность от Мэра города!
НАЗАД
обучающая игра «Растущий бизнес»
Из года в год мы посещали краевые и городские деловые мероприятия и удивлялись, почему организаторы не используют весь ресурс, который могут дать такие события.
И когда к нам обратились с вопросом: «Ребята, как сделать, чтобы как можно продуктивнее раскрыть непростую тему, организовать работающий нетворкинг и удержать внимание участников до конца Форума» мы знали, что предложить. Плюс понимали, что молодёжь и тема агробизнеса на Дальнем Востоке не очень-то совместимы)) и как-то надо помочь организаторам раскрыть ее с интересной для целевой аудитории стороны.
Была разработана большая деловая игра, в которую были встроены все самые важные мысли Форума про виды и особенности агробизнеса, партнёрство, кооперацию и развитие предпринимательского решения.
Мы геймифицировали каждый шаг гостя Форума — от момента его регистрации в качестве участника до выступления последнего спикера.
На перерывах были созданы условия для легкого знакомства и создание команд по видам сельхоз предприятий, участники выполняли разнообразные задания, зарабатывали деньги и потом вкладывали их в развитие, объединялись в кооперативы и внимательно слушали приглашённых спикеров, тут же внедряли их советы в совместную «работу».
Мы гордимся этим проектом! Потому что, в том числе, теперь разбираемся в агротеме и схемах кооперации от производителя сельхоз продукции до конечного потребителя).
Была разработана большая деловая игра, в которую были встроены все самые важные мысли Форума про виды и особенности агробизнеса, партнёрство, кооперацию и развитие предпринимательского решения.
Мы геймифицировали каждый шаг гостя Форума — от момента его регистрации в качестве участника до выступления последнего спикера.
На перерывах были созданы условия для легкого знакомства и создание команд по видам сельхоз предприятий, участники выполняли разнообразные задания, зарабатывали деньги и потом вкладывали их в развитие, объединялись в кооперативы и внимательно слушали приглашённых спикеров, тут же внедряли их советы в совместную «работу».
Мы гордимся этим проектом! Потому что, в том числе, теперь разбираемся в агротеме и схемах кооперации от производителя сельхоз продукции до конечного потребителя).
НОВОГОДНЯЯ ОНЛАЙН-ИГРА В ЧАТ-БОТЕ ДЛЯ СПЛОЧЕНИЯ УДАЛЁННЫХ СОТРУДНИКОВ
Как сплотить удалённый коллектив со всей России?
Как показать сотрудникам, что компания ценит их труд и вклад в работу?
Как создать Новогоднее настроение и зарядить эмоциями?
Всё это было воплощено через онлайн-игру в чат-боте.
Цель игры: разгадать/собрать уникальный код вашей команды, который вас объединяет, делает сильнее и лучше.
В игровые задания мы:
заложили основные исторические вехи компании, всё самое лучшее, что есть в бизнесе и коллективе на данный момент
поговорили про ценности и особенности компании
создали условия для коммуникации и позитивного общения сотрудников
собрали огромное портфолио команд в творческом воплощении
5 игровых дней
21 видеопоздравление
32 команды
49 мемов
112 коллажей
300 сотрудников ИТ
100 000 рублей на подарки участникам
Неописуемое количество сообщений в чате игры
Как показать сотрудникам, что компания ценит их труд и вклад в работу?
Как создать Новогоднее настроение и зарядить эмоциями?
Всё это было воплощено через онлайн-игру в чат-боте.
Цель игры: разгадать/собрать уникальный код вашей команды, который вас объединяет, делает сильнее и лучше.
В игровые задания мы:
заложили основные исторические вехи компании, всё самое лучшее, что есть в бизнесе и коллективе на данный момент
поговорили про ценности и особенности компании
создали условия для коммуникации и позитивного общения сотрудников
собрали огромное портфолио команд в творческом воплощении
5 игровых дней
21 видеопоздравление
32 команды
49 мемов
112 коллажей
300 сотрудников ИТ
100 000 рублей на подарки участникам
Неописуемое количество сообщений в чате игры
Корпоративная игра по адаптации персонала
Что делать, если каждый год ваш коллектив прибавляется на 15−50 новых сотрудников, а предприятие такое большое и сложное, что нужно помогать сотрудникам в адаптации. Особенно, если большое число новичков — молодежь.
Хабаровский нефтеперерабатывающий завод регулярно реализует программу развития Молодых специалистов. В этот раз вместе с заказчиком мы решили заменить классический тренинг по знакомству с предприятием на игровой формат.
С учетом особенностей бизнеса была разработана настольная игра со вставками в виде активных квестов, в том числе по музею предприятия, и заданиями на тренировку важных в любой работе soft skills - креативности, коммуникации, кооперации.
Это позволило учебному центру завода переложить сложную объёмную информацию в простые игровые задания, визуализировать бизнес-процессы и связи между структурными подразделениями, сделать занятие более лёгким по восприятию и азартным, интересным.
С учетом особенностей бизнеса была разработана настольная игра со вставками в виде активных квестов, в том числе по музею предприятия, и заданиями на тренировку важных в любой работе soft skills - креативности, коммуникации, кооперации.
Это позволило учебному центру завода переложить сложную объёмную информацию в простые игровые задания, визуализировать бизнес-процессы и связи между структурными подразделениями, сделать занятие более лёгким по восприятию и азартным, интересным.
Корпоративная онлайн-игра в чат-боте по адаптации персонала
Что делать, если каждый год ваш коллектив прибавляется на 15−50 новых сотрудников, а предприятие такое большое и сложное, что нужно помогать сотрудникам в адаптации. Особенно, если большое число новичков — молодежь.
Хабаровский нефтеперерабатывающий завод регулярно реализует программу развития Молодых специалистов.
Развитие игрового формата в обучении привело нашу команду к созданию современной инновационной обучающей программе по адаптации молодых специалистов в чат-боте.
Цель: адаптация к новой среде и новой роли, донесение информации о специфике компании, о ее структуре, о том, как организован рабочий процесс, понять важность взаимодействия с другими членами коллектива.
Задачи:
Это позволило учебному центру завода переложить сложную объёмную информацию в простые игровые задания, визуализировать бизнес-процессы и связи между структурными подразделениями, сделать занятие более лёгким по восприятию и азартным, интересным.
Развитие игрового формата в обучении привело нашу команду к созданию современной инновационной обучающей программе по адаптации молодых специалистов в чат-боте.
Цель: адаптация к новой среде и новой роли, донесение информации о специфике компании, о ее структуре, о том, как организован рабочий процесс, понять важность взаимодействия с другими членами коллектива.
Задачи:
- знакомство с предназначением предприятия, его стратегической целью, функциями, понять структуру Общества, взаимосвязи между подразделениями.
- обучение по оказанию первой помощи
- изучение исторических и важных фактов о жизни завода
- тренировка в soft skills - креативности, коммуникации, кооперации
Это позволило учебному центру завода переложить сложную объёмную информацию в простые игровые задания, визуализировать бизнес-процессы и связи между структурными подразделениями, сделать занятие более лёгким по восприятию и азартным, интересным.
Игра, как расширение линейки продуктов и возможность дополнительного притока прибыли
Бывает, что в задачи организации не входит задача развлечения клиентов, потому что она выполняет более важные функции: просвещение, развитие мышления, решение важных проблем общества. Так, например, и у ЗООСАД «Приамурский».
Но жители и гости региона готовы ехать в зоосад не только для знакомства с животными, флорой и фауной Дальнего Востока.
Многие используют поездку с детьми в зоосад.
Как возможность весело и интересно провести время с семьей, отпраздновать день рождения ребенка или школьников на классный тимбилдинг.
Мы помогли Зоосаду объединить их наработки и возможности с потребностями горожан. Разработали просветительский и яркий сценарий, экшн-игру с элементами квестов и тимбилдинга, для проведения платных групповых игр по территории зоосада.
Многие используют поездку с детьми в зоосад.
Как возможность весело и интересно провести время с семьей, отпраздновать день рождения ребенка или школьников на классный тимбилдинг.
Мы помогли Зоосаду объединить их наработки и возможности с потребностями горожан. Разработали просветительский и яркий сценарий, экшн-игру с элементами квестов и тимбилдинга, для проведения платных групповых игр по территории зоосада.
Путешествие к городу мечты
Как-то собственник сети медицинских центров задумался почему у сотрудников не горят глаза, слабая инициатива и включённость.
Прежде, чем что-то предложить мы провели lego-сессии с руководством каждой клиники и выяснили, в чем сложности. В результате была разработана большая игра — круиз команд с внедрением признания вклада сотрудников в совместную работу, ярмарки идей и популяризации обучения и саморазвития.
Также задачей было ближе познакомить всех 250 сотрудников из разных клиник и наладить дружественные, поддерживающие связи не только между руководителями, но и между простыми сотрудниками.
Каждую неделю, без отрыва от работы, происходили разнообразные сюрпризы, сотрудники получали креативные задания и игровые деньги за активное участие, возможность выбрать и купить корпоративные подарки в специальном магазине.
Проект длился 5 месяцев и самое главное, что за это время сотрудники приучились замечать хорошее в работе друга, трепетнее относится к трудностям коллег и больше выражать слова благодарности, на которые часто не хватает сил и времени.
Также задачей было ближе познакомить всех 250 сотрудников из разных клиник и наладить дружественные, поддерживающие связи не только между руководителями, но и между простыми сотрудниками.
Каждую неделю, без отрыва от работы, происходили разнообразные сюрпризы, сотрудники получали креативные задания и игровые деньги за активное участие, возможность выбрать и купить корпоративные подарки в специальном магазине.
Проект длился 5 месяцев и самое главное, что за это время сотрудники приучились замечать хорошее в работе друга, трепетнее относится к трудностям коллег и больше выражать слова благодарности, на которые часто не хватает сил и времени.
Тайна трёх циферблатов
Музей истории Хабаровска славится композициями про историю города и его жителей. Но как подать эту информацию для детей, зацепить, чтобы им было интересно?
Было решено разработать просветительскую динамичную игру, которая бы популяризировала и сам музей и его наработки, могла вовлечь и удержать внимание непоседливых школьников.
Мы покрутили историю Хабаровска, посмотрели с разных сторон и решили пойти от интересов целевой группы. Взяли за образец современных детей 10−12 лет и решили показать им дореволюционный Хабаровск глазами детей такого же возраста.
Взяли мальчика и девочку и построили сюжет игры, задания и историческую информацию через особенности жизни и возможности подростков того времени. Жизнь горожан, семейные традиции, одежда и домашний обиход, образование и развлечения того времени, а также загадки и тайны города, дожившие до наших дней.
Перелопатили кучу исторических книг, 2 месяца не выходили из научной библиотеки и музея, и так родилась сюжетно — ролевая настольная игра с квестами + мобильный квест-ящик + лабиринт по улицам города.
Теперь в музее есть игра в коробке и возможность интересно занять на 2 часа семейные или школьные делегации до 30 человек.
Мы покрутили историю Хабаровска, посмотрели с разных сторон и решили пойти от интересов целевой группы. Взяли за образец современных детей 10−12 лет и решили показать им дореволюционный Хабаровск глазами детей такого же возраста.
Взяли мальчика и девочку и построили сюжет игры, задания и историческую информацию через особенности жизни и возможности подростков того времени. Жизнь горожан, семейные традиции, одежда и домашний обиход, образование и развлечения того времени, а также загадки и тайны города, дожившие до наших дней.
Перелопатили кучу исторических книг, 2 месяца не выходили из научной библиотеки и музея, и так родилась сюжетно — ролевая настольная игра с квестами + мобильный квест-ящик + лабиринт по улицам города.
Теперь в музее есть игра в коробке и возможность интересно занять на 2 часа семейные или школьные делегации до 30 человек.
Настольная бизнес-симуляция «Гипермаркет»
Если коротко, то это игра, которая знакомит потенциальных работников с сутью бизнеса, бизнес-процессами и влюбляет в корпоративную культуру компании.
Через путь продукта, назовем его помидоркой, и разнообразные задания, участники знакомятся с компанией изнутри и видят возможности карьеры. А еще, по просьбам заказчика, затронули ценность труда в сфере торговли, престиж професии и важность бизнеса для общества.
«Формула успеха» от Bitrix 24 2020 г
Онлайн-конференция «Формула успеха» от Bitrix24 проходит регулярно и каждый раз зовут известных экспертов и успешных предпринимателей, которые раскрывают разнообразные темы в помощь бизнесу.
У нас уже был опыт организации онлайн-игры на 5 000 участников, поэтому не побоялись приглашения сделать игру для участников конференции в 2020 г. с таким же охватом в 5 000 человек. Так родилась игра-вовлечение «Бизнес-код: в поисках невидимой формулы» про факторы успеха бизнес-команд.
Проводили игру в специальной студии, которую организовала «Адвантика» — партнёр конференции на Дальнем Востоке. Волновались, но все получилось.
Участники проявили смекалку и знания. Каждый получил от нас чек-лист про Факторы команды и инструменты для руководителя, а победители — призы от организаторов.
Проводили игру в специальной студии, которую организовала «Адвантика» — партнёр конференции на Дальнем Востоке. Волновались, но все получилось.
Участники проявили смекалку и знания. Каждый получил от нас чек-лист про Факторы команды и инструменты для руководителя, а победители — призы от организаторов.
Игра в чат-боте
Геймификация в чат-боте конференции психологов и бизнес-тренеров в рамках фестиваля креатива психологических и бизнес игр.
Летом 2022г. мы организовали Первый ДВ Фестиваль психологических и бизнес-игр.
Задача фестиваля была показать максимальные возможности игровых технологий для того, чтобы еще эффективней вовлекать, обучать, развивать и мотивировать сотрудников, клиентов, гостей и участников клиентских деловых событий.
Во второй день проводилась конференция от психологов-игропрактиков сообщества «Мастера времени». Предполагался классический формат выступлений, где эксперт выступает, а зал слушает. При этом мы хотели показать гостям, как при помощи цифровизации и новых диджитал-технологий можно усилить деловое событие.
На основе выступлений спикеров разработали игру-квест из специальных вопросов и заданий на нетворкинг на платформе чат-бота в Telegram-канале.
В игре помимо вопросов про экспертов и главной загадки, которую надо было разгадать к финалу, были задания на близкое знакомство и эмоциональное сплочение.
Участники отметили, что такой опыт у них был впервые, было интересно, да и мы заметили, что включились все 50 гостей события, чего мы и добивались.
Задача фестиваля была показать максимальные возможности игровых технологий для того, чтобы еще эффективней вовлекать, обучать, развивать и мотивировать сотрудников, клиентов, гостей и участников клиентских деловых событий.
Во второй день проводилась конференция от психологов-игропрактиков сообщества «Мастера времени». Предполагался классический формат выступлений, где эксперт выступает, а зал слушает. При этом мы хотели показать гостям, как при помощи цифровизации и новых диджитал-технологий можно усилить деловое событие.
На основе выступлений спикеров разработали игру-квест из специальных вопросов и заданий на нетворкинг на платформе чат-бота в Telegram-канале.
В игре помимо вопросов про экспертов и главной загадки, которую надо было разгадать к финалу, были задания на близкое знакомство и эмоциональное сплочение.
Участники отметили, что такой опыт у них был впервые, было интересно, да и мы заметили, что включились все 50 гостей события, чего мы и добивались.
контакты
проконсультируем вас по всем интересущим вопросам
давайте дружить
