Стратегические и командные сессии для бизнеса и госсектора Дальнего Востока

Превращаем решения командной сессии в ежедневную работу

Помогаем руководителям согласовать приоритеты, распределить ответственность и перенести решения сессии в рабочий ритм. Диагностика, совместная работа и сопровождение внедрения.

Хабаровск и Дальний Восток · Бизнес и госсектор · Очные и смешанные форматы

Любовь Краснова ведёт рабочую сессию на форуме «Импульс»
Любовь Краснова проводит рабочую сессию
Участники рабочей сессии 4К Центра обсуждают материалы программы
Рабочая программа для руководителей и командОчный формат

Для кого

Ситуации, в которых команде нужен новый способ работы

Бизнес

Когда команда работает много, но изменения не закрепляются.

  • Подразделения по-разному понимают приоритеты
  • Ответственность размыта, договорённости не исполняются
  • Процессы и сервис зависят от отдельных сотрудников

Госсектор

Когда необходимо синхронизировать людей, подразделения и общую задачу.

  • Подразделения работают изолированно
  • Решения теряются между уровнями управления
  • Сотрудникам не хватает общей картины и плана действий

Решения

Четыре тематических программы под разные задачи

Сначала уточняем задачу, затем собираем подходящий маршрут: диагностику, сессию, обучение и поддержку внедрения.

Команда без потерь

Производительность, качество, скорость и согласованность процессов.

Для кого: руководители и производственные команды.

Вовлечённая команда

Энергия, ответственность, инициатива и устойчивость команды.

Для кого: команды в период нагрузки или изменений.

Команда, в которой хочется работать

Корпоративная культура, EVP, привлечение и удержание людей.

Для кого: руководители и команды, работающие с культурой и людьми.

Команда огненных продаж

Сервис, продажи, клиентский опыт, удержание и рост LTV.

Для кого: руководители, коммерческие и сервисные команды.

Формат определяем после установочной встречи: собираем нужное сочетание диагностики, сессии, обучения и сопровождения внедрения.

Разобрать задачу команды

Как проходит работа

От задачи — к изменениям в рабочем ритме

1. Диагностика

Уточняем контекст и желаемый результат.

2. Совместная работа

Проводим сессию вокруг реальной ситуации.

3. Внедрение

Фиксируем решения и переносим их в работу.

Отзывы и подтверждения

Отзывы и независимые подтверждения

Прямые цитаты участников, групповая обратная связь и публикации организаций, проводивших программы вместе с 4К.

Повторяющиеся наблюдения в ответах участников

Групповая обратная связь

  • Слышать друг другаВнимательнее вести диалог.
  • Искать нестандартноВключать творческое мышление.
  • ПоддерживатьИспользовать взаимную помощь как ресурс.

Обобщение ответов участников.
Посмотреть исходную публикацию ↗

Независимые подтверждения

Публикации площадок и партнёрских организаций подтверждают, где, с кем и над чем работала команда 4К.

Подтверждение проведения программы · Центр «Мой бизнес»

Воркшоп «Сила коллаборации»

Организатор подтверждает проведение практической программы по командному взаимодействию и называет ведущих — Любовь Краснову и Галину Костылеву.

Открыть публикацию организатора ↗

Подтверждение проведения программы · «ОПОРА РОССИИ»

Инструменты и ориентиры для команд

Публикация подтверждает проведение программы и отмечает полученные участниками инструменты и ориентиры для дальнейшей работы.

Открыть публикацию организатора ↗
Разобрать задачу командыСмотреть все отзывы в Telegram

Публикуем только проверяемые результаты и согласованные отзывы.

Любовь Краснова, директор 4К Центра
Любовь Краснова · директор 4К Центра

О 4К

Любовь Краснова — директор 4К Центра

Ведёт стратегические и командные сессии для бизнеса, государственных и муниципальных организаций Хабаровского края и Дальнего Востока.

Стратегические сессииФасилитацияОбучение взрослыхСопровождение внедрения

Проведённые программы подтверждены отзывами и независимыми публикациями.

Следующий шаг

Разобрать задачу команды

Опишите ситуацию. Мы уточним контекст и предложим подходящий формат работы.

В форме попросим указать имя, контакт и кратко описать задачу команды.

Разобрать задачу команды